职位详情
1.经营分析与决策支持 ·对接销售、生产、财务等各业务部门,每周/每月汇总企业核心经营数据(如营收、成本、产能、客户转化率等),形成管理层专属简报,确保数据准确率; ·深度分析数据异常情况(如成本骤增、营收未达预期),定位业务卡点(如供应链延迟等),输出包含原因分析、改进建议的报告,支撑管理层决策; ·搭建企业运营数据体系(含数据采集维度、计算逻辑、可视化模板),应用对比分析、漏斗分析等方法,推动分析结论落地(如优化渠道、调整生产计划)。 2.项目与业务运营管理 ·负责公司重要运营项目全生命周期管理:牵头立项评审(审核项目目标、预算、资源需求)、制定项目计划(明确里程碑节点)、督导项目执行(每周跟进进度,解决跨部门协作问题)、收尾复盘(输出项目成果报告与经验沉淀); ·诊断现有运营流程(如订单处理、库存管理),识别低效环节,推动降本提效方案落地(如优化审批流程、引入自动化工具),每年实现运营成本降低或运营效率提升; ·监督各部门制定年度/季度规划,审核规划与公司战略的匹配度,跟踪规划执行进度,确保部门目标达成率。 3.团队建设与能力赋能 ·搭建运营团队架构,明确团队成员岗位职责与目标,制定季度/年度培训计划(如数据分析技能、项目管理方法),每月组织至少1次内部培训或案例分享; ·建立项目团队激励机制,定期开展绩效沟通,引导项目成员解决工作问题,提升整体战斗力,确保项目团队人效年提升。 4.成本与风险管控 ·主导公司运营成本管理:制定成本管控标准(如采购成本、人力成本阈值),每月审核成本支出明细,识别超支风险并推动整改; ·建立运营风险预警机制(如供应链中断、客户退货等),定期开展风险排查,制定应急预案,降低风险对业务影响。 ·3-5年企业运营管理经验,有跨部门项目统筹、数据驱动业务改善的 成功案例,有大中型制造业企业同岗位经验者优先; ·本科及以上学历,工商管理、数据分析等相关专业优先;有PMP相关 证书优先; ·数据处理:熟练使用Excel(数据透视表、函数)、SQL,能独立提取、清洗数据;掌握至少1种BI工具(如Tableau、PowerBI),可制作数据可视化报表; ·项目管理:了解PMBOK体系,能使用项目管理工具(如Jira、飞书项目)制定计划、跟踪进度; ·业务理解:熟悉企业核心业务流程(如生产、销售、供应链),能快速定位业务问题并提出解决方案。 ·沟通协调:具备优秀的跨部门沟通能力,能推动多方资源协作(如协调生产部门配合销售订单交付); ·问题解决:逻辑思维清晰,面对运营卡点能快速拆解问题、制定落地方案; ·抗压能力:能适应多项目并行的工作节奏,在deadlines下保证工作质量; ·管理能力:具备团队目标设定、激励与辅导能力,能带领团队达成业绩指标。
2026-05-20 12:34
IP属地:安徽合肥
职位福利
本科3-5年企业运营经营分析

山东鲸才信息技术有限公司
未融资 · 500-999人

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