广州·黄埔区
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岗位职责:
维系业务伙伴关系
1）战略同盟：建立并维系与供应链一级部门负责人（总监级）的合作伙伴关系，深刻理解其短期绩效目标与长期战略，共同规划IT愿景并确保业务价值落地。
2）行业洞察：掌握快消品（CPG）行业在计划、采购、生产、物流领域的数字化趋势（如集中采购、智慧工厂、端到端可视化），将行业洞察转化为内部的创新驱动力。
3）预判与咨询：基于对业务痛点的深入理解，主动识别流程改进机会，成为业务领导者在运营决策和数字化转型方面的“可信赖顾问”。
核心供应链流程数字化与国内外支持
1) 深刻理解端到端供应链
计划：主导供应计划以及库存优化系统的蓝图设计，提升供给计划的准确性与响应速度。
生产：推动MES/MRP与ERP的深度融合，实现生产过程数字化，支持精益生产与质量追溯。
采购：优化战略寻源、供应商协同平台，提升采购透明度与效率。
物流：主导WMS/TMS系统的迭代，支持国内多渠道履约及海外业务的复杂场景。
质量: 支持质量部门共同推进质量体系建设，推动质量管理系统以及实验室管理系统落地。
2) 跨域整合：打破“计划-采购-生产-物流-质量”的部门墙，主导跨职能的端到端业务流程设计，确保系统解决方案具备复用性、扩展性，并能支持业务中长期战略。
解决方案规划及方案设计
1) 技术选型与架构：参与重大IT解决方案的选型与架构评审，确保技术路线符合集团标准，并能支撑国内及海外业务的合规性。
2) 质量与数据治理：作为系统质量与数据质量的最终责任人，协同QA及大数据部门建立治理体系，不断提升系统稳定性与数据准确性。
变革倡导与价值实现
1) 变革管理：为大型转型项目制定全面的变革管理路线图，识别阻力点，通过与业务经理协作成为共同变革倡导者，确保新流程与系统的平稳落地。
2) 价值衡量：建立价值实现管理框架，设计关键绩效指标（如库存周转率提升、履约时效优化），量化IT投资带来的商业价值，并与业务高层进行定期复盘。
团队管理
1) 直接管理：领导5人以上的ITBP或产品分析师团队，负责日常工作的安排、指导与绩效辅导。
2) 梯队建设：识别团队能力差距，制定技能提升计划；有意识地培养团队骨干，建立人才梯队。
3) 战略解码：向团队清晰传达业务与IT战略，将其转化为具体的团队目标和可执行的行动计划，营造“IT与业务共创”的团队文化。
任职资格:
1、本科及以上学历，8年以上相关工作经验，计算机科学、管理信息系统、市场营销、电子商务等相关专业
2、工商管理硕士 (MBA) 或相关职能经验优先，高级项目管理师或PMP证书优先
3、行业知识：深刻理解快消行业“产供销”一体化营运模式，熟悉多渠道（线上/线下/海外）环境下的供应链挑战
4、供应链专业度：对供给计划、生产、采购、物流以及质量五大核心模块有非常深刻的理解，能够清晰阐述业务痛点、流程断点及对应的IT解决方案。
5、全球化视野：具备支持国内及海外业务的经验，熟悉跨国系统部署中的数据同步、多币种、多语言及海外合规问题。
6、IT知识：主流ERP及周边供应链系统（如APS、MRP、MES、WMS、TMS、SRM、OMS、QMS）的业务逻辑与集成方案
7、语言能力：具备良好的英文沟通能力，能够处理集团应用软件相关的跨国协作与文档
8、从业经验: 8年以上IT相关经验（硕士6年以上），其中至少3年以上在快消品、零售或制造行业担任ITBP、供应链产品经理或类似角色。
9、团队管理：具备5人以上团队的实际管理经验，能够进行绩效辅导、梯队培养与冲突化解。
10、沟通与影响：具备优秀的跨部门沟通能力，能够在业务与技术之间进行有效“翻译”，并对业务高层决策产生影响。
11、问题解决：具备复杂问题的根本原因分析能力，能够设计涉及技术选型、流程重塑的综合性解决方案。
维系业务伙伴关系
1）战略同盟：建立并维系与供应链一级部门负责人（总监级）的合作伙伴关系，深刻理解其短期绩效目标与长期战略，共同规划IT愿景并确保业务价值落地。
2）行业洞察：掌握快消品（CPG）行业在计划、采购、生产、物流领域的数字化趋势（如集中采购、智慧工厂、端到端可视化），将行业洞察转化为内部的创新驱动力。
3）预判与咨询：基于对业务痛点的深入理解，主动识别流程改进机会，成为业务领导者在运营决策和数字化转型方面的“可信赖顾问”。
核心供应链流程数字化与国内外支持
1) 深刻理解端到端供应链
计划：主导供应计划以及库存优化系统的蓝图设计，提升供给计划的准确性与响应速度。
生产：推动MES/MRP与ERP的深度融合，实现生产过程数字化，支持精益生产与质量追溯。
采购：优化战略寻源、供应商协同平台，提升采购透明度与效率。
物流：主导WMS/TMS系统的迭代，支持国内多渠道履约及海外业务的复杂场景。
质量: 支持质量部门共同推进质量体系建设，推动质量管理系统以及实验室管理系统落地。
2) 跨域整合：打破“计划-采购-生产-物流-质量”的部门墙，主导跨职能的端到端业务流程设计，确保系统解决方案具备复用性、扩展性，并能支持业务中长期战略。
解决方案规划及方案设计
1) 技术选型与架构：参与重大IT解决方案的选型与架构评审，确保技术路线符合集团标准，并能支撑国内及海外业务的合规性。
2) 质量与数据治理：作为系统质量与数据质量的最终责任人，协同QA及大数据部门建立治理体系，不断提升系统稳定性与数据准确性。
变革倡导与价值实现
1) 变革管理：为大型转型项目制定全面的变革管理路线图，识别阻力点，通过与业务经理协作成为共同变革倡导者，确保新流程与系统的平稳落地。
2) 价值衡量：建立价值实现管理框架，设计关键绩效指标（如库存周转率提升、履约时效优化），量化IT投资带来的商业价值，并与业务高层进行定期复盘。
团队管理
1) 直接管理：领导5人以上的ITBP或产品分析师团队，负责日常工作的安排、指导与绩效辅导。
2) 梯队建设：识别团队能力差距，制定技能提升计划；有意识地培养团队骨干，建立人才梯队。
3) 战略解码：向团队清晰传达业务与IT战略，将其转化为具体的团队目标和可执行的行动计划，营造“IT与业务共创”的团队文化。
任职资格:
1、本科及以上学历，8年以上相关工作经验，计算机科学、管理信息系统、市场营销、电子商务等相关专业
2、工商管理硕士 (MBA) 或相关职能经验优先，高级项目管理师或PMP证书优先
3、行业知识：深刻理解快消行业“产供销”一体化营运模式，熟悉多渠道（线上/线下/海外）环境下的供应链挑战
4、供应链专业度：对供给计划、生产、采购、物流以及质量五大核心模块有非常深刻的理解，能够清晰阐述业务痛点、流程断点及对应的IT解决方案。
5、全球化视野：具备支持国内及海外业务的经验，熟悉跨国系统部署中的数据同步、多币种、多语言及海外合规问题。
6、IT知识：主流ERP及周边供应链系统（如APS、MRP、MES、WMS、TMS、SRM、OMS、QMS）的业务逻辑与集成方案
7、语言能力：具备良好的英文沟通能力，能够处理集团应用软件相关的跨国协作与文档
8、从业经验: 8年以上IT相关经验（硕士6年以上），其中至少3年以上在快消品、零售或制造行业担任ITBP、供应链产品经理或类似角色。
9、团队管理：具备5人以上团队的实际管理经验，能够进行绩效辅导、梯队培养与冲突化解。
10、沟通与影响：具备优秀的跨部门沟通能力，能够在业务与技术之间进行有效“翻译”，并对业务高层决策产生影响。
11、问题解决：具备复杂问题的根本原因分析能力，能够设计涉及技术选型、流程重塑的综合性解决方案。
2026-06-29 13:39
IP属地：广东广州
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