江津区
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一、岗位职责·生产战略与经营目标管理：依据公司整体发展战略，制定生产系统中长期发展规划及年度经营目标；统筹产能布局、资源调配与计划执行管控，通过高效生产运营保障公司业绩增长、交付稳定与利润达成。
·生产体系搭建与流程优化：全面负责生产运营体系构建与流程升级，建立标准化、精益化、数字化的生产管理模式；优化产线布局、工艺路径与作业规范，持续提升人均效率、设备综合效率与产出价值。
·质量体系与过程控制管理：主导全流程质量管理体系的建设与实施，组织重大质量问题根因分析与闭环整改；推进工艺改进、质量预防与制程管控，提升一次通过率、减少质量损失，实现降本增效。
·成本控制与效率提升管理：全面管理材料、人工、能源、辅料、维修等各项生产成本；实施精益降本、能耗优化、损耗管控专项措施，通过精细化运营推动成本持续下降，助力企业盈利能力提升。
·安全环保与合规风险防控：建立健全EHS管理体系，落实安全生产责任制；加强现场风险识别、隐患治理与应急响应机制，确保零事故、零重大隐患，保障生产经营合法合规运行。
·团队发展与组织能力建设：构建生产管理人才梯队，完善班组长、主管及核心骨干的培养与激励机制；推行绩效考核、技能等级评定与团队文化建设，打造高执行力、高稳定性、高战斗力的生产队伍。
·跨部门协作与交付效能提升：协调销售、技术、采购、工程、财务等部门联动，打通订单—计划—物料—生产—交付全链条；提高齐套率、准时交付率与资产周转效率，通过协同运作增强客户满意度与市场竞争力。
二、任职资格
·机械制造、机电一体化、工业工程等相关专业，本科及以上学历。
·8年以上装备制造或机械加工行业生产管理经验（具备非标产品生产管理背景），5年以上生产副总或生产总监级别全面管理经验，具有成功的生产体系构建、团队建设与经营管控实践案例。
·熟练掌握精益生产、TPM、质量管理、成本控制、计划管理等核心方法论，能够通过系统化管理显著提升效率、降低成本、改善品质、保障交付。
·具备突出的经营意识、数据分析能力与全局统筹能力，能从公司经营视角进行生产决策，输出可衡量的管理成果。
·领导力强、目标导向明确、抗压能力强，擅长跨部门协作与组织变革，能够通过管理创新驱动生产价值最大化。
·生产体系搭建与流程优化：全面负责生产运营体系构建与流程升级，建立标准化、精益化、数字化的生产管理模式；优化产线布局、工艺路径与作业规范，持续提升人均效率、设备综合效率与产出价值。
·质量体系与过程控制管理：主导全流程质量管理体系的建设与实施，组织重大质量问题根因分析与闭环整改；推进工艺改进、质量预防与制程管控，提升一次通过率、减少质量损失，实现降本增效。
·成本控制与效率提升管理：全面管理材料、人工、能源、辅料、维修等各项生产成本；实施精益降本、能耗优化、损耗管控专项措施，通过精细化运营推动成本持续下降，助力企业盈利能力提升。
·安全环保与合规风险防控：建立健全EHS管理体系，落实安全生产责任制；加强现场风险识别、隐患治理与应急响应机制，确保零事故、零重大隐患，保障生产经营合法合规运行。
·团队发展与组织能力建设：构建生产管理人才梯队，完善班组长、主管及核心骨干的培养与激励机制；推行绩效考核、技能等级评定与团队文化建设，打造高执行力、高稳定性、高战斗力的生产队伍。
·跨部门协作与交付效能提升：协调销售、技术、采购、工程、财务等部门联动，打通订单—计划—物料—生产—交付全链条；提高齐套率、准时交付率与资产周转效率，通过协同运作增强客户满意度与市场竞争力。
二、任职资格
·机械制造、机电一体化、工业工程等相关专业，本科及以上学历。
·8年以上装备制造或机械加工行业生产管理经验（具备非标产品生产管理背景），5年以上生产副总或生产总监级别全面管理经验，具有成功的生产体系构建、团队建设与经营管控实践案例。
·熟练掌握精益生产、TPM、质量管理、成本控制、计划管理等核心方法论，能够通过系统化管理显著提升效率、降低成本、改善品质、保障交付。
·具备突出的经营意识、数据分析能力与全局统筹能力，能从公司经营视角进行生产决策，输出可衡量的管理成果。
·领导力强、目标导向明确、抗压能力强，擅长跨部门协作与组织变革，能够通过管理创新驱动生产价值最大化。
2026-05-20 12:22
IP属地：重庆
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