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一、财务管理及分析
1.配合年度预算编制，按照公司年度预算编制方案进行预算编制，如数据收集与历史分析、 审查与调整、滚动预算启用与执行等；
2.管理报表编制，根据公司实际经营情况编制管理层需要的管理报表，并在此基础上细化报表数据颗粒度，为数据分析提供依据。
3.建立月度业财运营数据分析，基于业务事实和财务数据，做好经营数据分析，通过各项业务类别、收入分类、应收与实收的对比，业务毛利率、资产周转率等分析维度，为业务团队提供财务维度分析建议；
4.资产管理，管理车辆资产账务（购置/折旧/处置），对业务部门提供的车辆评估价值适时调整直接业务成本，做好真实反应公司资产实际价值，保证公司评估误差率≤5%。
5.配合财务负责人做好财务各项财务核算工作，建立财务制度及流程，指导及赋能内部各岗位工作，编制合并报表，固投报表申报。
6.审核各类会计报表和统计报表，定期对财务收支执行情况进行汇总分析，上交分析报告，汇报公司经营状况、财务收支及资金计划的具体情况。
7.负责银行贷款、融资、年检事宜中的财务报表和资料整理事项。
8.负责总分子公司的收支配比及税费配比，定期编制资金计划，合理筹措和调配总子分公司的资金使用
二、协调配合与推动
1.财务部门（如核算、资金、税务）配合业务需求，如为业务拓展提供资金支持、为跨境业务提供税务筹划方案。
2.推动财务流程与业务流程的适配优化，如简化高频业务的报销流程、调整财务报表维度以匹配业务部门的管理需求。
三、流程优化与内控
1.持续优化财务流程规范，确保风控性与管理性；
2.每月抽检10%租赁合同收入确认合规性，实施财务稽核；
3.组织月度资产部车辆盘点，确保资产覆盖率达100%。
四、团队管理
1.协同好会计、出纳的工作，配合财务负责人做好部门岗位AB岗接替工作，做到工作补位及时性；
2.配合财务负责人做好年度财务培训计划（每季度≥1次准则/系统培训）；。
五、领导安排的其他事务的处理，并及时给予反馈。
1.配合年度预算编制，按照公司年度预算编制方案进行预算编制，如数据收集与历史分析、 审查与调整、滚动预算启用与执行等；
2.管理报表编制，根据公司实际经营情况编制管理层需要的管理报表，并在此基础上细化报表数据颗粒度，为数据分析提供依据。
3.建立月度业财运营数据分析，基于业务事实和财务数据，做好经营数据分析，通过各项业务类别、收入分类、应收与实收的对比，业务毛利率、资产周转率等分析维度，为业务团队提供财务维度分析建议；
4.资产管理，管理车辆资产账务（购置/折旧/处置），对业务部门提供的车辆评估价值适时调整直接业务成本，做好真实反应公司资产实际价值，保证公司评估误差率≤5%。
5.配合财务负责人做好财务各项财务核算工作，建立财务制度及流程，指导及赋能内部各岗位工作，编制合并报表，固投报表申报。
6.审核各类会计报表和统计报表，定期对财务收支执行情况进行汇总分析，上交分析报告，汇报公司经营状况、财务收支及资金计划的具体情况。
7.负责银行贷款、融资、年检事宜中的财务报表和资料整理事项。
8.负责总分子公司的收支配比及税费配比，定期编制资金计划，合理筹措和调配总子分公司的资金使用
二、协调配合与推动
1.财务部门（如核算、资金、税务）配合业务需求，如为业务拓展提供资金支持、为跨境业务提供税务筹划方案。
2.推动财务流程与业务流程的适配优化，如简化高频业务的报销流程、调整财务报表维度以匹配业务部门的管理需求。
三、流程优化与内控
1.持续优化财务流程规范，确保风控性与管理性；
2.每月抽检10%租赁合同收入确认合规性，实施财务稽核；
3.组织月度资产部车辆盘点，确保资产覆盖率达100%。
四、团队管理
1.协同好会计、出纳的工作，配合财务负责人做好部门岗位AB岗接替工作，做到工作补位及时性；
2.配合财务负责人做好年度财务培训计划（每季度≥1次准则/系统培训）；。
五、领导安排的其他事务的处理，并及时给予反馈。
2026-05-11 13:48
IP属地：浙江
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