广州·荔湾区
职位详情
【职责描述】
1、新品定价管理：依据品牌品类在事业部中的定位，开展新品价格体系的测算与分析，结合内外部数据对比，提出可行性决策建议；新品上市后，牵头组织团队对新品经营表现进行跟踪评估与深度分析；
2、年度经营规划：协同事业部共同制定年度经营管理方案，并联动运营管理团队，推进所辖品类年度销售目标、预算安排、毛利率及利润等核心经营指标的设定与细化分解；
3、预算管理：基于前端销量预测数据，实施预算的滚动预测、定期盘点与合理释放；负责季度重大方案的预算测算，梳理并确认各阶段可使用预算资源；
4、方案管理：对所辖品类营销活动方案进行财务测算与审核，坚持“预算受控、投入高效、风险可控”原则，依托“内外经营链路”的关键指标分析，以数据为依据，提供专业的财务评估意见；
5、经营分析：按月组织实施事业部经营状况分析，编制经营分析报告并完成汇报，识别运营问题，挖掘增长机会，探讨应对策略，并通过经营分析平台实现会议问题的闭环管理，推动整改落地，助力事业部可持续发展；
6、大方案评估分析：组织开展季度或临时性重大营销方案的效果评估，复盘目标达成差异、成因及优化路径，持续提升资源使用效率，淘汰低效投入模式；
7、品牌管理：监控所辖事业部SKU运营情况，涵盖效能产出、毛利水平、盈利结构、价格层级布局及与竞品的横向比较，评估品牌整体健康状态，清理不符合定位或表现不佳的SKU；
8、遵照国家相关法律法规以及地方财税管理规定，严格执行集团财务制度和内部控制要求，落实各项财务管理动作，防范合规风险。
任职资格
【能力要求】
1. 具备扎实的财务专业基础：熟悉会计核算、财务管控、税务筹划、内部审计等相关知识体系；
2. 具有敏锐的商业洞察力：能准确捕捉市场变化与行业走向，深入理解业务逻辑，预判未来发展动向；
3. 出色的沟通协调能力：能够跨部门、跨层级高效沟通，整合多方资源推动工作进展；
4. 具备战略思维与决策支持能力：善于从全局视角分析问题，为管理层提供有价值的财务决策支撑；
5. 拥有持续学习意识：主动关注财务领域变革与产业演进趋势，不断优化知识结构，增强专业能力。
1、新品定价管理：依据品牌品类在事业部中的定位，开展新品价格体系的测算与分析，结合内外部数据对比，提出可行性决策建议；新品上市后，牵头组织团队对新品经营表现进行跟踪评估与深度分析；
2、年度经营规划：协同事业部共同制定年度经营管理方案，并联动运营管理团队，推进所辖品类年度销售目标、预算安排、毛利率及利润等核心经营指标的设定与细化分解；
3、预算管理：基于前端销量预测数据，实施预算的滚动预测、定期盘点与合理释放；负责季度重大方案的预算测算，梳理并确认各阶段可使用预算资源；
4、方案管理：对所辖品类营销活动方案进行财务测算与审核，坚持“预算受控、投入高效、风险可控”原则，依托“内外经营链路”的关键指标分析，以数据为依据，提供专业的财务评估意见；
5、经营分析：按月组织实施事业部经营状况分析，编制经营分析报告并完成汇报，识别运营问题，挖掘增长机会，探讨应对策略，并通过经营分析平台实现会议问题的闭环管理，推动整改落地，助力事业部可持续发展；
6、大方案评估分析：组织开展季度或临时性重大营销方案的效果评估，复盘目标达成差异、成因及优化路径，持续提升资源使用效率，淘汰低效投入模式；
7、品牌管理：监控所辖事业部SKU运营情况，涵盖效能产出、毛利水平、盈利结构、价格层级布局及与竞品的横向比较，评估品牌整体健康状态，清理不符合定位或表现不佳的SKU；
8、遵照国家相关法律法规以及地方财税管理规定，严格执行集团财务制度和内部控制要求，落实各项财务管理动作，防范合规风险。
任职资格
【能力要求】
1. 具备扎实的财务专业基础：熟悉会计核算、财务管控、税务筹划、内部审计等相关知识体系；
2. 具有敏锐的商业洞察力：能准确捕捉市场变化与行业走向，深入理解业务逻辑，预判未来发展动向；
3. 出色的沟通协调能力：能够跨部门、跨层级高效沟通，整合多方资源推动工作进展；
4. 具备战略思维与决策支持能力：善于从全局视角分析问题，为管理层提供有价值的财务决策支撑；
5. 拥有持续学习意识：主动关注财务领域变革与产业演进趋势，不断优化知识结构，增强专业能力。
2026-05-10 08:08
IP属地：广东广州
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