开封·龙亭区
职位详情
1. 非销售性质岗位，不涉及业绩考核任务，归属于职能管理类内勤编制；
2. 业务推动与产品管理
根据前线业务需求制定产品推广策略，结合客户实际需要设计差异化实施方案，并整合分公司资源保障目标达成；策划优秀人员激励方案（如竞赛活动、荣誉体系建设）及高产能团队成长计划，提升绩优人员占比；承接上级下达的业务指标并分解至基层单位，制定执行计划、监控落地进展，输出诊断报告及优化建议。
3. 人力发展与团队建设
组织优质人才引进项目（如创业说明会、增员沙龙），提供深度辅导支持；推进主管晋升专项工作，通过系统培训、晋升面谈和荣誉激励完善“招聘—培养—晋升”全流程机制；督导基层团队日常活动管理、新成员培育体系及主管带教制度运行，提升团队留存率与运作效率。
4. 培训体系构建与实施
搭建分层分类培训架构，主导新人“双轨制”成长路径（普才与优才项目），涵盖从业基础到客户经营能力的全面提升；开发主管层级管理课程（含团队指导、绩效推动）及业务人员进阶培训体系；建立导师分级培养制度，借助实战训练营提升课程研发与带教实操能力。
5. 综合运营与品质管理
建立网点及团队KPI评估机制，组织开展绩效沟通与复盘会议，推动管理制度有效落地；负责代理人全生命周期管理（入离职手续、佣金核算、档案合规等），落实消费者权益保护宣传及个人信息安全管理要求；统筹业务费用预算配置与投入产出分析，确保资源高效匹配战略发展方向。
2. 业务推动与产品管理
根据前线业务需求制定产品推广策略，结合客户实际需要设计差异化实施方案，并整合分公司资源保障目标达成；策划优秀人员激励方案（如竞赛活动、荣誉体系建设）及高产能团队成长计划，提升绩优人员占比；承接上级下达的业务指标并分解至基层单位，制定执行计划、监控落地进展，输出诊断报告及优化建议。
3. 人力发展与团队建设
组织优质人才引进项目（如创业说明会、增员沙龙），提供深度辅导支持；推进主管晋升专项工作，通过系统培训、晋升面谈和荣誉激励完善“招聘—培养—晋升”全流程机制；督导基层团队日常活动管理、新成员培育体系及主管带教制度运行，提升团队留存率与运作效率。
4. 培训体系构建与实施
搭建分层分类培训架构，主导新人“双轨制”成长路径（普才与优才项目），涵盖从业基础到客户经营能力的全面提升；开发主管层级管理课程（含团队指导、绩效推动）及业务人员进阶培训体系；建立导师分级培养制度，借助实战训练营提升课程研发与带教实操能力。
5. 综合运营与品质管理
建立网点及团队KPI评估机制，组织开展绩效沟通与复盘会议，推动管理制度有效落地；负责代理人全生命周期管理（入离职手续、佣金核算、档案合规等），落实消费者权益保护宣传及个人信息安全管理要求；统筹业务费用预算配置与投入产出分析，确保资源高效匹配战略发展方向。
2025-10-21 19:23
IP属地：河南开封
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本科经验不限管培生非销售保险内勤
中国平安人寿保险股份有限公司河南分公司
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鱼泡安全保障
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