郑州·金水区
职位详情
1. 非销售性质岗位，不涉及业绩考核任务，属于职能管理类内勤编制；
2. 业务支持与产品运营
根据前线展业需求制定产品推广策略，结合客户特征设计差异化执行方案，并联动分公司整合资源推进目标实现；策划优秀人员激励项目（如竞赛活动、荣誉评选）及高产能团队成长计划，提升绩优人员占比；承接分公司整体业务目标，拆解至基层单位，制定实施路径，追踪执行进展并形成诊断报告与优化建议。
3. 人才发展与组织建设
推动优质人才引进工作（包括创业说明会、增员沙龙等），提供全流程辅导支持；落实主管晋升专项计划，通过系统培训、晋升面谈及荣誉激励完善“招聘-培养-晋升”发展链条；督导基层团队日常活动管理、新人育成体系及主管带教制度运行，提高团队留存与作战能力。
4. 培训体系搭建与落地
构建分层分类培训机制，主导新人“双轨制”成长路径（普才与优才项目），涵盖从业基础到客户经营能力的全面提升；开发主管管理类课程（含团队指导、绩效推动）及业务员进阶培训体系；建立导师分级认证与培养制度，依托实战训练营提升课程研发与带教实操水平。
5. 综合运营与合规管理
搭建网点及团队KPI评估体系，组织开展绩效沟通与复盘会议，确保管理制度有效执行；负责代理人全生命周期管理（入离职手续、佣金核算、档案规范），贯彻消费者权益保护宣传及个人信息安全合规要求；统筹业务费用规划与使用分析，开展投入产出评估，保障资源高效匹配战略方向。
2. 业务支持与产品运营
根据前线展业需求制定产品推广策略，结合客户特征设计差异化执行方案，并联动分公司整合资源推进目标实现；策划优秀人员激励项目（如竞赛活动、荣誉评选）及高产能团队成长计划，提升绩优人员占比；承接分公司整体业务目标，拆解至基层单位，制定实施路径，追踪执行进展并形成诊断报告与优化建议。
3. 人才发展与组织建设
推动优质人才引进工作（包括创业说明会、增员沙龙等），提供全流程辅导支持；落实主管晋升专项计划，通过系统培训、晋升面谈及荣誉激励完善“招聘-培养-晋升”发展链条；督导基层团队日常活动管理、新人育成体系及主管带教制度运行，提高团队留存与作战能力。
4. 培训体系搭建与落地
构建分层分类培训机制，主导新人“双轨制”成长路径（普才与优才项目），涵盖从业基础到客户经营能力的全面提升；开发主管管理类课程（含团队指导、绩效推动）及业务员进阶培训体系；建立导师分级认证与培养制度，依托实战训练营提升课程研发与带教实操水平。
5. 综合运营与合规管理
搭建网点及团队KPI评估体系，组织开展绩效沟通与复盘会议，确保管理制度有效执行；负责代理人全生命周期管理（入离职手续、佣金核算、档案规范），贯彻消费者权益保护宣传及个人信息安全合规要求；统筹业务费用规划与使用分析，开展投入产出评估，保障资源高效匹配战略方向。
2025-10-21 19:23
IP属地：河南郑州
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本科经验不限管培生非销售保险内勤
中国平安人寿保险股份有限公司河南分公司
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