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工作职责:
团队建设
1、依据部门年度规划,制定生产车间的月度目标与实施计划。
2、明确各岗位作业规范,指导并监督员工执行工作流程。
3、推动车间管理机制与流程优化,监督落地执行,协助提升部门管理水平。
4、负责生产团队组织建设,开展人员培训与能力培养。
5、宣贯公司薪酬制度,协同参与车间激励方案设计,通过有效激励手段提升团队工作动力。

费用管理
1、围绕部门经营预算,制定成本管控策略,控制生产车间电耗、人工、易耗品等支出。
2、定期跟踪分析各项费用使用情况,实施动态监管,确保成本不超出预算范围。

生产管理
1、根据生产任务安排,统筹调配人力、设备及物资资源,保障计划顺利推进,按期交付产出。
2、跟踪生产进度,及时识别偏差并采取调整措施。
3、持续分析与优化生产工艺流程,协调解决过程异常,推动生产效率提升。
4、负责生产人员配置管理,维护现场秩序与环境,落实6S管理及可视化管理要求。
5、组织召开生产协调会议,监督班组班前会执行,完善交接班管理制度。

计划物料管理
1、审核部门月度生产计划与物料需求计划。
2、开展产能负荷评估,提出生产排程调整建议,协调工序间进度衔接,优化工序运行节奏。
3、监控库存状态,就库存结构调整提供合理化建议,防止积压或断料现象发生。
4、监督待料、退料、补料、借料等流程执行情况,分析物料使用数据,支持成本控制决策。

仓库管理
1、建立健全仓库管理制度,并推动执行落地。
2、监督仓库盘点作业,审核库存数据,设定安全库存标准与周转周期。
3、实行仓库分区管理,物品分类存放,排列整齐,标识清晰,保持有序作业环境。

设备管理
1、指导编制设备操作规程,明确操作步骤、注意事项及安全规范。
2、监督设备保养计划的制定,涵盖日常、定期及预防性维护内容。
3、监督设备巡检与检查工作,及时发现潜在故障并组织处理。
4、指导建立设备维保记录和故障维修档案,配合完成设备资产盘点工作。

品质管理
1、监督工艺标准执行,配合技术部门开展操作要点培训。
2、协同品质部门应对产品质量问题,设立质量控制点,加强质量意识,跟踪整改闭环。
3、组织开展员工质量意识与操作规范培训,增强一线质量管控能力。

环保及消防、安全管理
1、定期开展环保与安全风险排查,识别环境隐患与安全漏洞,保障环保设施正常运转,防护措施有效实施。
2、落实各级人员安全责任,主导推进车间安全管理工作;制定安全生产规章与操作规范,实现安全管理标准化。
3、对生产现场环保与安全状况进行监督检查,及时纠正违规行为与不安全操作,确保制度执行到位。
4、牵头组织员工安全教育与培训,强化安全认知与操作技能,确保员工掌握并遵守安全规定。

工作要求:
大专及以上学历,专业不限,年龄30-45岁;
具备新能源行业三元材料领域3-5年连续管理工作经验;
熟练掌握常用办公软件操作;
擅长处理生产异常问题及一线员工管理。
2026-05-21 13:26
IP属地:四川成都

职位福利

大专5-10年生产计划管理生产物料管理现场管理三元
企业发布信息图
泓力新能源(成都)有限公司
鱼泡安全保障
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