广州·黄埔区
职位详情
1、全面负责 DIP 插件生产线的日常运营工作，涵盖生产计划的制定与落实、生产过程监管、成本管控、品质管理及效率提升，保障生产任务按时高质量交付，带领团队实现稳定高效的生产目标。
2、生产管理：依据客户订单情况编制每日生产计划，科学分配任务至60人团队，明确各岗位职责与产出目标。建立生产进度追踪机制，通过早会部署任务、午间巡查进展、晚间复盘总结的方式，确保生产计划达成率持续保持在98%以上。优化排产安排，均衡各工段产能，降低工序等待时长。
3、质量控制：严格落实5S管理规范，制定设备定期清洁制度及人员无尘服每周清洗计划，推行关键质量点检查机制，确保现场环境达标。搭建产品质量追溯体系，对生产关键节点进行记录与监控，快速识别并解决品质异常。
4、成本控制：通过对产线运行数据的分析，挖掘降本潜力，优化人力排班以减少非必要加班，推行周休轮岗制度。建立物料消耗监控机制，完善原材料领用流程，有效降低材料损耗。
5、效率改进：定期召开生产流程评估会议，收集一线员工建议，定位生产瓶颈环节。针对插件工位效率偏低问题，重构作业流程，优化工位布局，配备辅助工装，实现人均产出效率提升。
2、生产管理：依据客户订单情况编制每日生产计划，科学分配任务至60人团队，明确各岗位职责与产出目标。建立生产进度追踪机制，通过早会部署任务、午间巡查进展、晚间复盘总结的方式，确保生产计划达成率持续保持在98%以上。优化排产安排，均衡各工段产能，降低工序等待时长。
3、质量控制：严格落实5S管理规范，制定设备定期清洁制度及人员无尘服每周清洗计划，推行关键质量点检查机制，确保现场环境达标。搭建产品质量追溯体系，对生产关键节点进行记录与监控，快速识别并解决品质异常。
4、成本控制：通过对产线运行数据的分析，挖掘降本潜力，优化人力排班以减少非必要加班，推行周休轮岗制度。建立物料消耗监控机制，完善原材料领用流程，有效降低材料损耗。
5、效率改进：定期召开生产流程评估会议，收集一线员工建议，定位生产瓶颈环节。针对插件工位效率偏低问题，重构作业流程，优化工位布局，配备辅助工装，实现人均产出效率提升。
2026-06-16 13:39
IP属地：广东广州
职位福利
中专/中技1-3年现场管理
广州视源电子科技股份有限公司
已上市 · 1000-9999人
工作地址
鱼泡安全保障
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生产主管/经理（化妆品生产）
1.5-2万元/月
生产组长/拉长3-5年本科执行力强团队管理生产设备管理生物制药食品/饮料医疗器械/设备生产成本管理化妆品厂机械维修，人员管理
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