新乡·红旗区
职位详情
1. 非销售性质岗位，不涉及业绩考核任务，归属于职能管理类内勤编制；
2. 业务支持与产品运营
根据前线展业需求制定产品推广策略，结合客户特征设计差异化运作方案，并协同区域机构整合资源推进目标实现；策划精英激励项目（如竞赛活动、荣誉体系）及高绩效团队成长计划，提升优秀人员占比；将区域业务目标逐级分解至基层单位，制定执行路径、监控实施进展并提供过程诊断与优化建议。
3. 人才发展与组织建设
推动高质量人力引进工作（含创业说明会、增员沙龙等），开展系统性辅导；落实主管晋升培养工程，通过专项训练、晋升评估与表彰机制完善“招募-培育-晋升”发展链条；督导基层团队日常活动管理、新成员成长体系及主管带教制度运行，增强团队稳定性与产出效率。
4. 培训体系搭建与落地
构建分层分类培训机制，主导新人“双轨制”培养模式（普才与优才路径），涵盖从业基础到客户经营能力的全面提升；开发主管管理类课程（包括团队指导、绩效推动）及业务人员进阶培训体系；建立导师分级认证与发展机制，借助实战训练项目提升课程研发与带教实操能力。
5. 综合运营与品质管控
搭建网点及团队KPI考核框架，组织绩效沟通与复盘会议，促进管理制度有效执行；负责代理人全生命周期管理（入离职办理、佣金核算、档案规范），贯彻消费者权益保护宣传及个人信息安全合规要求；统筹业务费用预算配置与投入产出分析，保障资源精准匹配战略发展方向。
2. 业务支持与产品运营
根据前线展业需求制定产品推广策略，结合客户特征设计差异化运作方案，并协同区域机构整合资源推进目标实现；策划精英激励项目（如竞赛活动、荣誉体系）及高绩效团队成长计划，提升优秀人员占比；将区域业务目标逐级分解至基层单位，制定执行路径、监控实施进展并提供过程诊断与优化建议。
3. 人才发展与组织建设
推动高质量人力引进工作（含创业说明会、增员沙龙等），开展系统性辅导；落实主管晋升培养工程，通过专项训练、晋升评估与表彰机制完善“招募-培育-晋升”发展链条；督导基层团队日常活动管理、新成员成长体系及主管带教制度运行，增强团队稳定性与产出效率。
4. 培训体系搭建与落地
构建分层分类培训机制，主导新人“双轨制”培养模式（普才与优才路径），涵盖从业基础到客户经营能力的全面提升；开发主管管理类课程（包括团队指导、绩效推动）及业务人员进阶培训体系；建立导师分级认证与发展机制，借助实战训练项目提升课程研发与带教实操能力。
5. 综合运营与品质管控
搭建网点及团队KPI考核框架，组织绩效沟通与复盘会议，促进管理制度有效执行；负责代理人全生命周期管理（入离职办理、佣金核算、档案规范），贯彻消费者权益保护宣传及个人信息安全合规要求；统筹业务费用预算配置与投入产出分析，保障资源精准匹配战略发展方向。
2026-05-06 09:38
IP属地：河南新乡
职位福利
本科经验不限管培生非销售保险内勤
中国平安人寿保险股份有限公司河南分公司
已上市 · 10000人以上
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鱼泡安全保障
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