职位详情
一、岗位职责:
1、组织诊断与架构设计
采用专业工具开展组织诊断,定位运营效率短板,输出组织结构调整、职能界定及流程优化的解决方案。
在业务转型场景(如新业务筹建、并购重组)中,支持组织架构设计与团队整合落地。
2、人才战略规划与体系建设
牵头制定企业人才发展战略,搭建涵盖关键岗位人才储备、高潜力人才评估与发展、管理层接班人计划的人才管理机制。
策划并推行领导力培养项目,提升各级管理者团队带领与决策能力。
3、培训发展与职业通道建设
主导基于战略目标的能力模型与学习体系搭建,统筹核心人才发展项目的实施路径。
建立或完善重点岗位的任职资格体系与职业晋升路径。
4、文化践行与员工体验优化
推动企业核心理念融入管理制度与业务流程,促进文化落地。
结合人才成长周期,参与关键员工体验环节的设计与优化。
二、任职要求:
1、基本条件:
本科及以上学历,人力资源、心理学、工商管理等相关专业优先。
5年以上人力资源从业经历,其中至少3年聚焦于组织发展(OD)、人才发展(TD/LD)或培训发展领域。
需具备汽车、高端制造或复杂项目管理模式行业经验,熟悉矩阵式管理体系及研发、生产、销售协同运作机制。
有独立主导大型人才发展项目或组织变革项目的完整实践经历。
2、核心胜任力:
系统分析与问题诊断能力:能够透过表象洞察组织深层问题,并设计有效干预策略。
引导与催化能力:擅长策划并主持战略研讨、组织复盘、团队诊断等互动工作坊。
人际敏感度与影响力:具备识别人才潜能的敏锐度,能有效推动高层关注并投入人才建设。
项目规划与执行能力:善于将复杂任务拆解为可操作节点,并确保高效推进与成果交付。
1、组织诊断与架构设计
采用专业工具开展组织诊断,定位运营效率短板,输出组织结构调整、职能界定及流程优化的解决方案。
在业务转型场景(如新业务筹建、并购重组)中,支持组织架构设计与团队整合落地。
2、人才战略规划与体系建设
牵头制定企业人才发展战略,搭建涵盖关键岗位人才储备、高潜力人才评估与发展、管理层接班人计划的人才管理机制。
策划并推行领导力培养项目,提升各级管理者团队带领与决策能力。
3、培训发展与职业通道建设
主导基于战略目标的能力模型与学习体系搭建,统筹核心人才发展项目的实施路径。
建立或完善重点岗位的任职资格体系与职业晋升路径。
4、文化践行与员工体验优化
推动企业核心理念融入管理制度与业务流程,促进文化落地。
结合人才成长周期,参与关键员工体验环节的设计与优化。
二、任职要求:
1、基本条件:
本科及以上学历,人力资源、心理学、工商管理等相关专业优先。
5年以上人力资源从业经历,其中至少3年聚焦于组织发展(OD)、人才发展(TD/LD)或培训发展领域。
需具备汽车、高端制造或复杂项目管理模式行业经验,熟悉矩阵式管理体系及研发、生产、销售协同运作机制。
有独立主导大型人才发展项目或组织变革项目的完整实践经历。
2、核心胜任力:
系统分析与问题诊断能力:能够透过表象洞察组织深层问题,并设计有效干预策略。
引导与催化能力:擅长策划并主持战略研讨、组织复盘、团队诊断等互动工作坊。
人际敏感度与影响力:具备识别人才潜能的敏锐度,能有效推动高层关注并投入人才建设。
项目规划与执行能力:善于将复杂任务拆解为可操作节点,并确保高效推进与成果交付。
2026-06-05 09:09
IP属地:河北沧州
职位福利
本科5-10年组织设计人才发展学习发展

河北昌骅专用汽车有限公司
不需要融资 · 1000-9999人

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