佛山·南海区
职位详情
主生产计划（PC）适配公司快消品小批量多频次生产模式，结合PMC计划管理实际，聚焦订单评估、生产排程、物料齐套跟进及跨部门协作，破解排产粗放、被动响应、协同不畅等难题，推动计划管理由“事后救火”向“事前预控”转变，统筹生产全链路，保障生产有序、交付准时，支撑供应链高效运转。
核心能力：
才识
1. 理解公司生产工艺与产能限制，掌握当前订单评审与人工排产现状，并提出改进方案推动落地；
2. 精通主计划与MRP需求逻辑，熟悉各类异常应对策略；
3. 清晰识别跨部门协作盲区，具备流程优化推动力；
4. 搭建产能评估与瓶颈预警机制，实现从被动执行到主动规划的升级。
才能
1. 将月度计划细化分解为周/日排产，合理平衡产能、交期与成本关系；
2. 主导订单可行性评估，监控生产进展，高效处理各类突发状况；
3. 协同推进NPI流程标准化、MRP净需求精准化，构建物料齐套预警体系。
才品
1. 诚信尽责，对计划执行与交付结果全程负责；
2. 主动担当，作风严谨、注重细节、数据敏锐；
3. 抗压能力强，适应多订单并发、高频变动的工作节奏。
才技
1. 熟练运用Excel进行手工排产，熟练操作ERP系统，独立完成计划编制与数据汇总；
2. 善于挖掘分析生产数据，持续复盘并优化排产与协作流程。
才思
1. 预判订单、物料及生产环节潜在风险，提前制定应对预案；
2. 面对复杂问题果断决策，探索创新性计划管理模式。
才貌
1. 具备良好职业操守，以身作则引领团队规范作业；
2. 沟通清晰准确，高效联动各职能单元，促进标准化协作机制形成。
守规范
严格执行订单评审与生产排程制度，杜绝无准备排产，确保计划符合实际产能与物料供应情况。
保交付
重点关注重点/紧急订单，全程追踪交付节点，降低履约风险，提升交付达成水平。
控异常
建立异常问题记录台账，快速响应突发情况，定期回顾整改，推动管理向主动预防演进。
强协同
联动各相关职能部门，明确职责分工，打通协作堵点，提升整体协同效率。
促优化
持续推进NPI标准化建设与MRP需求逻辑优化，提升计划科学性与精细化水平。
守底线
严控生产成本支出，配合品质管控要求，防止不合格品流入下道工序。
核心能力：
才识
1. 理解公司生产工艺与产能限制，掌握当前订单评审与人工排产现状，并提出改进方案推动落地；
2. 精通主计划与MRP需求逻辑，熟悉各类异常应对策略；
3. 清晰识别跨部门协作盲区，具备流程优化推动力；
4. 搭建产能评估与瓶颈预警机制，实现从被动执行到主动规划的升级。
才能
1. 将月度计划细化分解为周/日排产，合理平衡产能、交期与成本关系；
2. 主导订单可行性评估，监控生产进展，高效处理各类突发状况；
3. 协同推进NPI流程标准化、MRP净需求精准化，构建物料齐套预警体系。
才品
1. 诚信尽责，对计划执行与交付结果全程负责；
2. 主动担当，作风严谨、注重细节、数据敏锐；
3. 抗压能力强，适应多订单并发、高频变动的工作节奏。
才技
1. 熟练运用Excel进行手工排产，熟练操作ERP系统，独立完成计划编制与数据汇总；
2. 善于挖掘分析生产数据，持续复盘并优化排产与协作流程。
才思
1. 预判订单、物料及生产环节潜在风险，提前制定应对预案；
2. 面对复杂问题果断决策，探索创新性计划管理模式。
才貌
1. 具备良好职业操守，以身作则引领团队规范作业；
2. 沟通清晰准确，高效联动各职能单元，促进标准化协作机制形成。
守规范
严格执行订单评审与生产排程制度，杜绝无准备排产，确保计划符合实际产能与物料供应情况。
保交付
重点关注重点/紧急订单，全程追踪交付节点，降低履约风险，提升交付达成水平。
控异常
建立异常问题记录台账，快速响应突发情况，定期回顾整改，推动管理向主动预防演进。
强协同
联动各相关职能部门，明确职责分工，打通协作堵点，提升整体协同效率。
促优化
持续推进NPI标准化建设与MRP需求逻辑优化，提升计划科学性与精细化水平。
守底线
严控生产成本支出，配合品质管控要求，防止不合格品流入下道工序。
2025-12-30 10:42
IP属地：广东佛山
职位福利
大专3-5年PMC管理
佛山市展逸包装制品有限公司
工作地址
鱼泡安全保障
如遇到办证收费、刷单、传销、诱导买车等违规行为，请立即向鱼泡直聘投诉举报投诉举报 >
附近适合您的职位
收藏职位
