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工作职责
1. 战略规划制定与落地
1.1 战略解码：协助将公司3-5年战略目标分解为制造领域的关键绩效指标OKR/KPI，制定部门级执行路径图
1.2 执行跟踪：跟踪战略项目关键节点，建立红黄绿灯预警体系，推动滞后任务整改闭环
1.3 闭环管理：组织季度战略回顾会议，输出偏差分析报告及优化建议
2. 经营分析会全流程运营
2.1 会议体系设计：构建周/月/年度经营分析会议结构（含议程模板、数据仪表盘、决策流程），编制运营操作手册
2.2 数据驱动决策：整合财务与业务数据，制作经营分析资料包（核心指标走势、根因剖析、行动项清单）
2.3 决策追踪：固化会议决议事项（责任人/任务/时间节点），督办落实并反馈至后续会议
3. 财务数据分析与经营支持：
搭建运营活动与财务成果的联动分析模型，准确衡量运营改进对利润率、现金流等财务表现的影响。
监控制造成本、效率偏差、物料使用等关键成本因素，为工厂降本提效提供基于数据的决策依据。
深度参与年度预算及滚动预测工作，负责提供运营端的关键假设与专业分析。
4. 重点战略专项推进：
作为工厂级战略项目的负责人，主导数字化工厂升级、新生产线建设、卓越运营体系导入等工作。
负责项目全周期管理，确保项目在范围、进度、成本和质量目标内顺利交付。
5. 业务流程梳理与标准化：
牵头端到端核心流程（如集成产品开发、集成供应链流程）的诊断、优化与重构。
推动精益生产理念落地，运用价值流图、标准作业程序等工具系统性减少浪费、提升运作效率。
建立流程标准化机制，确保优秀实践被有效沉淀、文档化并在组织内部复制推广。
6. 组织及团队建设：
6.1 能力建设：参与评估运营团队能力现状，协助设计并实施培训发展计划，强化团队在数据分析、流程优化和项目管理方面的专业能力
6.2 绩效管理支持：协助打通个人绩效与组织目标的连接，为管理层绩效评审提供数据和流程支撑
6.3 文化建设：积极倡导以数据说话、持续改善、协同合作为核心的运营文化，策划相关活动增强团队凝聚力与执行力
7. 知识管理：
搭建运营知识管理体系，实现项目经验、流程文件与最佳实践的有效积累、共享与复用
任职资格
1、硕士及以上学历，企业管理、工商管理（MBA）、工业工程或相关专业背景
2、3年以上高端制造业运营管理、战略规划、管理咨询或卓越运营领域工作经验
3、具备出色的商业洞察力与系统化思维，能深入理解战略、运营、财务与组织间的联动关系
4、熟悉MES系统（如西门子/Camstar）生产模块运行逻辑，掌握工艺流程图（PFMEA/CP）绘制与风险评估方法
5、具备现场问题诊断能力，杜绝脱离实际的“办公室式管理”
6、了解EHS相关法规（如OSHA/GB 18597）及制造业核心业务流程
7、扎实的数据分析功底，熟练使用Excel、Power BI/Tableau等工具，掌握SQL或Python者优先考虑
8、优秀的项目管理与跨职能协作能力，能够主导复杂项目并影响中高层决策者
9、良好的沟通表达与团队发展意识，具备培训赋能和推动组织变革的潜力
10、深刻理解半导体装备制造业的高精度、严规范特点，具有高度责任感与抗压能力
11、条件特别优异者可适当放宽要求
1. 战略规划制定与落地
1.1 战略解码：协助将公司3-5年战略目标分解为制造领域的关键绩效指标OKR/KPI，制定部门级执行路径图
1.2 执行跟踪：跟踪战略项目关键节点，建立红黄绿灯预警体系，推动滞后任务整改闭环
1.3 闭环管理：组织季度战略回顾会议，输出偏差分析报告及优化建议
2. 经营分析会全流程运营
2.1 会议体系设计：构建周/月/年度经营分析会议结构（含议程模板、数据仪表盘、决策流程），编制运营操作手册
2.2 数据驱动决策：整合财务与业务数据，制作经营分析资料包（核心指标走势、根因剖析、行动项清单）
2.3 决策追踪：固化会议决议事项（责任人/任务/时间节点），督办落实并反馈至后续会议
3. 财务数据分析与经营支持：
搭建运营活动与财务成果的联动分析模型，准确衡量运营改进对利润率、现金流等财务表现的影响。
监控制造成本、效率偏差、物料使用等关键成本因素，为工厂降本提效提供基于数据的决策依据。
深度参与年度预算及滚动预测工作，负责提供运营端的关键假设与专业分析。
4. 重点战略专项推进：
作为工厂级战略项目的负责人，主导数字化工厂升级、新生产线建设、卓越运营体系导入等工作。
负责项目全周期管理，确保项目在范围、进度、成本和质量目标内顺利交付。
5. 业务流程梳理与标准化：
牵头端到端核心流程（如集成产品开发、集成供应链流程）的诊断、优化与重构。
推动精益生产理念落地，运用价值流图、标准作业程序等工具系统性减少浪费、提升运作效率。
建立流程标准化机制，确保优秀实践被有效沉淀、文档化并在组织内部复制推广。
6. 组织及团队建设：
6.1 能力建设：参与评估运营团队能力现状，协助设计并实施培训发展计划，强化团队在数据分析、流程优化和项目管理方面的专业能力
6.2 绩效管理支持：协助打通个人绩效与组织目标的连接，为管理层绩效评审提供数据和流程支撑
6.3 文化建设：积极倡导以数据说话、持续改善、协同合作为核心的运营文化，策划相关活动增强团队凝聚力与执行力
7. 知识管理：
搭建运营知识管理体系，实现项目经验、流程文件与最佳实践的有效积累、共享与复用
任职资格
1、硕士及以上学历，企业管理、工商管理（MBA）、工业工程或相关专业背景
2、3年以上高端制造业运营管理、战略规划、管理咨询或卓越运营领域工作经验
3、具备出色的商业洞察力与系统化思维，能深入理解战略、运营、财务与组织间的联动关系
4、熟悉MES系统（如西门子/Camstar）生产模块运行逻辑，掌握工艺流程图（PFMEA/CP）绘制与风险评估方法
5、具备现场问题诊断能力，杜绝脱离实际的“办公室式管理”
6、了解EHS相关法规（如OSHA/GB 18597）及制造业核心业务流程
7、扎实的数据分析功底，熟练使用Excel、Power BI/Tableau等工具，掌握SQL或Python者优先考虑
8、优秀的项目管理与跨职能协作能力，能够主导复杂项目并影响中高层决策者
9、良好的沟通表达与团队发展意识，具备培训赋能和推动组织变革的潜力
10、深刻理解半导体装备制造业的高精度、严规范特点，具有高度责任感与抗压能力
11、条件特别优异者可适当放宽要求
2026-04-27 09:34
IP属地：北京
职位福利
硕士3-5年文化战略规划
工作地址
鱼泡安全保障
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