中山
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岗位职责:
一、运营体系建设全周期
1、规划与设计：分析当前采购管理中的核心问题，策划并搭建覆盖流程规范、策略制定、供应商管控及业财协同的完整体系架构。
2、策略研究与制定：开展各品类市场调研、成本结构解析与竞争态势评估，拟定中长期采购布局与年度执行方针。
3、机制搭建与维护：构建涵盖供应商引入、绩效考核、等级划分及淘汰退出的全周期管理机制，并保障其持续运行与优化迭代。
4、模型构建与分析：深入市场一线，建立关键物料的成本测算模型，动态追踪价格波动，为议价与决策提供数据支撑。
5、业财闭环管理：牵头制定采购与财务间的数据交互规则，确保每项降本成果可精确计量、可溯源，并统筹应付账款管理。
二、体系与流程设计
1、系统性诊断与规划：全面梳理采购各环节运作现状，识别流程断点、冗余操作与潜在风险，提出整体优化方案及实施优先级。
2、标准化流程输出：将最佳实践与企业要求转化为清晰、可落地、可稽核的标准作业程序（SOP）及相关制度文档。
三、品类策略与成本研究
1、深度行业研究：针对指定品类，深入分析上游原材料、技术发展方向、产能分布及主要供应资源，预判未来供需格局与价格趋势。
2、策略制定与分解：依据研究成果，制定差异化采购模式（如战略合作、竞标采购、寄售等），并细化为可执行的具体计划与目标。
3、精细化成本建模：拆解物料总成本要素（原料、加工、物流、税费等），构建动态成本模型，精准识别降本潜力点。
四、业财融合与风险管理
1、数据桥梁搭建：熟练掌握采购业务逻辑与财务核算逻辑，设计实现业务动作（如合同条款、收货信息）自动、准确转换为财务数据（应付账款、成本归集）的规则与系统需求。
2、收益追踪闭环：确保各类降本措施（如谈判降价、VAVE改进等）所产生的财务成效能被财务系统有效确认与记录，形成“行动-成果”闭环验证。
3、前瞻性风险感知：建立内外部信息监测机制，从宏观政策、行业动态、内部运营数据中及时捕捉潜在供应中断或成本上涨风险，并主导应急预案制定。
任职要求:
一、硬能力
1、高级数据分析与建模能力：熟练运用Excel高阶功能、SQL或BI工具（如Smart BI），具备处理大规模数据、构建和维护分析模型的能力。
2、深厚的财务知识：精通成本会计与管理会计原理，能解读财务报表，掌握降本效益的财务确认逻辑。
3、流程设计与项目管理：掌握流程优化方法论（如ESIA），具备将复杂项目从蓝图规划到落地执行的全过程管理能力。
二、软能力
1、优秀的系统性思维与逻辑分析能力：善于从整体视角和关联关系出发思考问题，能将复杂议题结构化、体系化呈现。
2、强大的抽象与归纳能力：能够从多样化的业务场景与个案中总结出通用规律、原则与标准框架。
3、前瞻性的战略视野与商业洞察力：具备对行业发展趋势的敏锐判断，并能将其转化为采购战略的实际指引。
4、高超的跨部门沟通与推动能力：能够使用财务、生产、技术等部门易于理解的语言，清晰传达体系价值，促进共识达成。
5、极强的原则性与风险防范意识：在体系构建中兼顾效率提升与风险控制，坚守合规底线。
一、运营体系建设全周期
1、规划与设计：分析当前采购管理中的核心问题，策划并搭建覆盖流程规范、策略制定、供应商管控及业财协同的完整体系架构。
2、策略研究与制定：开展各品类市场调研、成本结构解析与竞争态势评估，拟定中长期采购布局与年度执行方针。
3、机制搭建与维护：构建涵盖供应商引入、绩效考核、等级划分及淘汰退出的全周期管理机制，并保障其持续运行与优化迭代。
4、模型构建与分析：深入市场一线，建立关键物料的成本测算模型，动态追踪价格波动，为议价与决策提供数据支撑。
5、业财闭环管理：牵头制定采购与财务间的数据交互规则，确保每项降本成果可精确计量、可溯源，并统筹应付账款管理。
二、体系与流程设计
1、系统性诊断与规划：全面梳理采购各环节运作现状，识别流程断点、冗余操作与潜在风险，提出整体优化方案及实施优先级。
2、标准化流程输出：将最佳实践与企业要求转化为清晰、可落地、可稽核的标准作业程序（SOP）及相关制度文档。
三、品类策略与成本研究
1、深度行业研究：针对指定品类，深入分析上游原材料、技术发展方向、产能分布及主要供应资源，预判未来供需格局与价格趋势。
2、策略制定与分解：依据研究成果，制定差异化采购模式（如战略合作、竞标采购、寄售等），并细化为可执行的具体计划与目标。
3、精细化成本建模：拆解物料总成本要素（原料、加工、物流、税费等），构建动态成本模型，精准识别降本潜力点。
四、业财融合与风险管理
1、数据桥梁搭建：熟练掌握采购业务逻辑与财务核算逻辑，设计实现业务动作（如合同条款、收货信息）自动、准确转换为财务数据（应付账款、成本归集）的规则与系统需求。
2、收益追踪闭环：确保各类降本措施（如谈判降价、VAVE改进等）所产生的财务成效能被财务系统有效确认与记录，形成“行动-成果”闭环验证。
3、前瞻性风险感知：建立内外部信息监测机制，从宏观政策、行业动态、内部运营数据中及时捕捉潜在供应中断或成本上涨风险，并主导应急预案制定。
任职要求:
一、硬能力
1、高级数据分析与建模能力：熟练运用Excel高阶功能、SQL或BI工具（如Smart BI），具备处理大规模数据、构建和维护分析模型的能力。
2、深厚的财务知识：精通成本会计与管理会计原理，能解读财务报表，掌握降本效益的财务确认逻辑。
3、流程设计与项目管理：掌握流程优化方法论（如ESIA），具备将复杂项目从蓝图规划到落地执行的全过程管理能力。
二、软能力
1、优秀的系统性思维与逻辑分析能力：善于从整体视角和关联关系出发思考问题，能将复杂议题结构化、体系化呈现。
2、强大的抽象与归纳能力：能够从多样化的业务场景与个案中总结出通用规律、原则与标准框架。
3、前瞻性的战略视野与商业洞察力：具备对行业发展趋势的敏锐判断，并能将其转化为采购战略的实际指引。
4、高超的跨部门沟通与推动能力：能够使用财务、生产、技术等部门易于理解的语言，清晰传达体系价值，促进共识达成。
5、极强的原则性与风险防范意识：在体系构建中兼顾效率提升与风险控制，坚守合规底线。
2024-08-26 08:54
IP属地：广东中山
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