中山
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岗位职责：
一、运营体系建设全周期
1、规划与设计：识别当前采购管理中的核心问题，统筹构建覆盖流程规范、策略体系、供应商管理及业财协同的完整运作框架。
2、策略研究与制定：开展各品类市场动态分析、成本结构拆解与竞争态势评估，拟定中长期采购布局与年度实施策略。
3、机制搭建与维护：建立涵盖供应商引入、绩效考评、分级分类及退出机制的全周期管理体系，并保障其持续运行与优化迭代。
4、模型构建与分析：深入行业一线与市场数据，搭建关键物料的成本测算模型，动态监控价格趋势，为议价与决策提供依据。
5、业财闭环管理：牵头制定采购与财务间的数据交互规则，确保每项降本成果可量化、可追踪，有效管理应付账款及相关往来。
二、体系与流程设计
1、系统性诊断与规划：全面梳理采购各环节运作现状，发现流程断点、重复操作与潜在风险，提出整体优化路径与实施优先级。
2、标准化流程输出：将成熟经验与公司要求转化为清晰、可执行、可核查的标准作业程序（SOP）和制度文档。
三、品类策略与成本研究
1、深度行业研究：对指定品类的原材料来源、技术发展方向、产能分布及主要供应主体进行深入调研，预判未来供需关系与价格变动趋势。
2、策略制定与分解：依据研究成果，制定差异化采购模式（如战略合作、竞标采购、寄售等），并细化为具体行动计划与目标指标。
3、精细化成本建模：能够分解物料总成本要素（包括原料、加工、运输、税费等），构建动态成本模型，精准识别降本潜力点。
四、业财融合与风险管理
1、数据桥梁搭建：熟练掌握采购业务逻辑与财务核算逻辑，设计实现业务行为（如合同条款、收货信息）自动准确转换为财务数据（应付、成本）的规则与系统需求。
2、收益追踪闭环：确保各类降本措施（如谈判降价、VAVE项目）所产生的财务成效能被财务系统真实反映和记录，形成“行动-成果”的闭环验证。
3、前瞻性风险感知：构建内外部信息监测机制，从宏观政策、产业事件及内部运营数据中及时捕捉潜在供应中断或成本波动风险，并主导应急预案制定。
岗位要求：
一、硬能力
1、高级数据分析与建模能力：熟练使用Excel高阶功能、SQL或BI工具（如Smart BI），具备处理复杂数据集、构建并维护分析模型的能力。
2、深厚的财务知识：熟悉成本会计与管理会计原理，能解读财务报表，掌握降本成果在财务端的确认与核算逻辑。
3、流程设计与项目管理：掌握流程优化方法论（如ESIA），具备从方案设计到落地执行的全流程项目管理能力。
二、软能力
1、卓越的系统性思维与逻辑推理能力：善于从整体视角和关联关系出发分析问题，能将复杂议题结构化、体系化呈现。
2、强大的抽象与归纳能力：能从多样化的业务场景与个案中总结共性规律，提炼通用原则与标准框架。
3、前瞻性的战略视野与商业洞察力：具备行业长期趋势判断能力，并能将其有效转化为采购战略调整方向。
4、高超的跨职能沟通与推动能力：能用生产、技术、财务等部门易于理解的方式，清晰传递体系价值，促进跨部门协同与共识达成。
5、极强的原则性与风险防控意识：在体系设计中兼顾效率提升与合规控制，坚守风控底线。
一、运营体系建设全周期
1、规划与设计：识别当前采购管理中的核心问题，统筹构建覆盖流程规范、策略体系、供应商管理及业财协同的完整运作框架。
2、策略研究与制定：开展各品类市场动态分析、成本结构拆解与竞争态势评估，拟定中长期采购布局与年度实施策略。
3、机制搭建与维护：建立涵盖供应商引入、绩效考评、分级分类及退出机制的全周期管理体系，并保障其持续运行与优化迭代。
4、模型构建与分析：深入行业一线与市场数据，搭建关键物料的成本测算模型，动态监控价格趋势，为议价与决策提供依据。
5、业财闭环管理：牵头制定采购与财务间的数据交互规则，确保每项降本成果可量化、可追踪，有效管理应付账款及相关往来。
二、体系与流程设计
1、系统性诊断与规划：全面梳理采购各环节运作现状，发现流程断点、重复操作与潜在风险，提出整体优化路径与实施优先级。
2、标准化流程输出：将成熟经验与公司要求转化为清晰、可执行、可核查的标准作业程序（SOP）和制度文档。
三、品类策略与成本研究
1、深度行业研究：对指定品类的原材料来源、技术发展方向、产能分布及主要供应主体进行深入调研，预判未来供需关系与价格变动趋势。
2、策略制定与分解：依据研究成果，制定差异化采购模式（如战略合作、竞标采购、寄售等），并细化为具体行动计划与目标指标。
3、精细化成本建模：能够分解物料总成本要素（包括原料、加工、运输、税费等），构建动态成本模型，精准识别降本潜力点。
四、业财融合与风险管理
1、数据桥梁搭建：熟练掌握采购业务逻辑与财务核算逻辑，设计实现业务行为（如合同条款、收货信息）自动准确转换为财务数据（应付、成本）的规则与系统需求。
2、收益追踪闭环：确保各类降本措施（如谈判降价、VAVE项目）所产生的财务成效能被财务系统真实反映和记录，形成“行动-成果”的闭环验证。
3、前瞻性风险感知：构建内外部信息监测机制，从宏观政策、产业事件及内部运营数据中及时捕捉潜在供应中断或成本波动风险，并主导应急预案制定。
岗位要求：
一、硬能力
1、高级数据分析与建模能力：熟练使用Excel高阶功能、SQL或BI工具（如Smart BI），具备处理复杂数据集、构建并维护分析模型的能力。
2、深厚的财务知识：熟悉成本会计与管理会计原理，能解读财务报表，掌握降本成果在财务端的确认与核算逻辑。
3、流程设计与项目管理：掌握流程优化方法论（如ESIA），具备从方案设计到落地执行的全流程项目管理能力。
二、软能力
1、卓越的系统性思维与逻辑推理能力：善于从整体视角和关联关系出发分析问题，能将复杂议题结构化、体系化呈现。
2、强大的抽象与归纳能力：能从多样化的业务场景与个案中总结共性规律，提炼通用原则与标准框架。
3、前瞻性的战略视野与商业洞察力：具备行业长期趋势判断能力，并能将其有效转化为采购战略调整方向。
4、高超的跨职能沟通与推动能力：能用生产、技术、财务等部门易于理解的方式，清晰传递体系价值，促进跨部门协同与共识达成。
5、极强的原则性与风险防控意识：在体系设计中兼顾效率提升与合规控制，坚守风控底线。
2026-04-24 12:05
IP属地：广东中山
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