莆田·秀屿区
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依托三棵树的品牌影响力与规模化优势，整合上游具备成本竞争力的原材料或成品资源，打造创新性的集中采购与销售服务平台，为外部合作伙伴（包括贴牌商、供应商、战略客户等）提供价值赋能，同时实现稳健的贸易收益与业务协同效应。
1、战略 sourcing 与产品拓展：深度调研产业链上下游，识别具备集采潜力及市场需求的产品品类（如大宗化工原料、功能性助剂、跨行业关联产品等），构建并持续优化上游供应网络，主导商务洽谈并签署具有价格与条款优势的统一采购协议。
2、集中采购与销售运营：主导公司“集采统销”平台或销售体系的建设与日常运作，制定清晰的业务流程、定价机制及风险控制方案；主动开发下游渠道资源，覆盖OEM/ODM厂商、B端终端用户、分销商等客户群体，推动集采产品向销售收入转化。
3、商业模式构建与盈利优化：策划并迭代“以销定采、以采带销”的运营模式，科学匹配采购与销售节奏，保障资金周转效率与毛利水平；结合市场动态，制定灵活且具竞争力的营销策略与价格模型。
4、多部门联动协作：与集团采购、生产制造、供应链管理、财务及法务团队高效协同，确保业务合规运行、流程无缝衔接，并促进与核心主业的战略资源整合。
5、团队能力建设与系统提效：积极参与部门组织的专业培训，持续提升岗位专业能力；结合实际业务场景，提出切实可行的信息化改进方案，推动流程数字化集成，提高整体运作效率。
1、战略 sourcing 与产品拓展：深度调研产业链上下游，识别具备集采潜力及市场需求的产品品类（如大宗化工原料、功能性助剂、跨行业关联产品等），构建并持续优化上游供应网络，主导商务洽谈并签署具有价格与条款优势的统一采购协议。
2、集中采购与销售运营：主导公司“集采统销”平台或销售体系的建设与日常运作，制定清晰的业务流程、定价机制及风险控制方案；主动开发下游渠道资源，覆盖OEM/ODM厂商、B端终端用户、分销商等客户群体，推动集采产品向销售收入转化。
3、商业模式构建与盈利优化：策划并迭代“以销定采、以采带销”的运营模式，科学匹配采购与销售节奏，保障资金周转效率与毛利水平；结合市场动态，制定灵活且具竞争力的营销策略与价格模型。
4、多部门联动协作：与集团采购、生产制造、供应链管理、财务及法务团队高效协同，确保业务合规运行、流程无缝衔接，并促进与核心主业的战略资源整合。
5、团队能力建设与系统提效：积极参与部门组织的专业培训，持续提升岗位专业能力；结合实际业务场景，提出切实可行的信息化改进方案，推动流程数字化集成，提高整体运作效率。
2026-04-24 11:33
IP属地：福建莆田
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