职位详情
核心定位: 对高价产品线的服务体验和复购业绩负总责。既能躬身入局带队拿结果,更能跳出执行层,通过系统化重构服务流程、抓准关键杠杆指标,撬动业绩翻倍增长。
【岗位背景】
我们是一家专注于中老年读书写作赛道的教育机构,明星产品【作家班、回忆录】等高客单价陪跑训练营。目前高价用户持续增长,业务正处于从“粗放服务”向“精细化运营”跨越的阶段。
因此,我们需要一位能承上启下的教学服务主管——你不仅是团队的“顶梁柱”,更是业务的“操盘手”。你需要深入一线感知用户痛点,又能抽离出来重构服务SOP、搭建数据监控体系、反哺产品迭代,带领团队,系统性解决服务交付、复购升舱、投诉三大核心问题,最终实现业绩的可持续增长。
岗位职责:
1. 【服务系统重构:从“凭感觉”到“有标准”】
现状诊断: 深入一线接手核心学员,亲自体验服务全流程,快速诊断现有服务SOP的短板
体系搭建: 基于中老年用户的情绪需求和价值敏感点,重构服务流程。将“温度”和“专业度”拆解为可执行、可考核的标准动作
关键指标抓取: 从众多数据中筛选出最能反映用户粘性和信任度的北极星指标,让团队知道力气该往哪儿使。
2. 【复购引擎升级:从“随机出单”到“可预期的增长”】
用户分层运营: 带领团队建立学员分层模型,针对不同层级设计差异化的服务和复购铺垫策略。
转化路径优化: 复盘过往复购案例,找出高转化的“神奇瞬间”,将其固化为标准动作,植入日常服务流程。
业绩撬动: 结合产品矩阵,设计“软性升舱”路径,让复购从“偶然”变成“必然”。对小组复购流水负责,并找到撬动业绩翻倍的关键杠杆
3. 【投诉退费闭环:从“救火”到“防火”】
根因分析: 系统性复盘退费案例,不仅仅是安抚挽留,更要穿透表象找到根本原因。
机制建设: 建立退费预警机制和典型案例复盘库,将退费案例转化为服务升级和产品优化的输入。
反哺迭代: 定期输出《客诉退费复盘报告》,与产品、销售团队联动,推动产品介绍、用户预期管理、服务流程的优化,从源头降低退费率。
4. 【团队赋能与人才梯队:从“我带”到“我们会”】
方法论沉淀: 总结复盘服务-复购-退挽各环节的成功经验,提炼成SOP、话术库、培训材料。
组员带教: 制定组员的成长路径,通过1v1辅导、案例研讨、数据复盘会等方式,提升团队的整体作战能力,培养出能独立扛事的骨干。
氛围打造: 建立“拿结果说话”的团队文化,让大家既有温度又有狼性。
任职要求:
经验基础: 大专及以上学历,3年以上用户运营/私域运营经验。必须有高客单价产品(2000+)的服务+复购实战经验,有教育、知识付费、中老年赛道背景者优先。
核心能力(洞察与重构): 具备结构化思维和数据分析能力。能从日常服务细节和退费案例中洞察本质,有能力把“模糊的感觉”转化为“清晰的指标和动作”,推动流程优化。
核心能力(带人与拿结果): 既会自己做业务,也会带团队。能辅导组员成长,也能带领大家共同达成业绩目标,抗压能力强。
事业心态: 不满足于按部就班,渴望在私域领域做出标杆案例。愿意深入理解中老年用户,把这份工作当成一份值得长期投入的事业。
薪酬福利:
薪资: 每月10号发薪。具有竞争力的底薪+即时激励+小组业绩提成,上不封顶,为真正的结果买单。
时间: 13:00-21:00(含晚餐时间),周末双休,完美避开早晚高峰。
地点: 5号线铁路公园站A出口,出站步行100米(下雨天通勤无需打伞)。
福利: 年度体检、法定节假日、5天带薪年假、全勤奖200元/月、下午茶/周年礼物、(保障晚归安全)。
【岗位背景】
我们是一家专注于中老年读书写作赛道的教育机构,明星产品【作家班、回忆录】等高客单价陪跑训练营。目前高价用户持续增长,业务正处于从“粗放服务”向“精细化运营”跨越的阶段。
因此,我们需要一位能承上启下的教学服务主管——你不仅是团队的“顶梁柱”,更是业务的“操盘手”。你需要深入一线感知用户痛点,又能抽离出来重构服务SOP、搭建数据监控体系、反哺产品迭代,带领团队,系统性解决服务交付、复购升舱、投诉三大核心问题,最终实现业绩的可持续增长。
岗位职责:
1. 【服务系统重构:从“凭感觉”到“有标准”】
现状诊断: 深入一线接手核心学员,亲自体验服务全流程,快速诊断现有服务SOP的短板
体系搭建: 基于中老年用户的情绪需求和价值敏感点,重构服务流程。将“温度”和“专业度”拆解为可执行、可考核的标准动作
关键指标抓取: 从众多数据中筛选出最能反映用户粘性和信任度的北极星指标,让团队知道力气该往哪儿使。
2. 【复购引擎升级:从“随机出单”到“可预期的增长”】
用户分层运营: 带领团队建立学员分层模型,针对不同层级设计差异化的服务和复购铺垫策略。
转化路径优化: 复盘过往复购案例,找出高转化的“神奇瞬间”,将其固化为标准动作,植入日常服务流程。
业绩撬动: 结合产品矩阵,设计“软性升舱”路径,让复购从“偶然”变成“必然”。对小组复购流水负责,并找到撬动业绩翻倍的关键杠杆
3. 【投诉退费闭环:从“救火”到“防火”】
根因分析: 系统性复盘退费案例,不仅仅是安抚挽留,更要穿透表象找到根本原因。
机制建设: 建立退费预警机制和典型案例复盘库,将退费案例转化为服务升级和产品优化的输入。
反哺迭代: 定期输出《客诉退费复盘报告》,与产品、销售团队联动,推动产品介绍、用户预期管理、服务流程的优化,从源头降低退费率。
4. 【团队赋能与人才梯队:从“我带”到“我们会”】
方法论沉淀: 总结复盘服务-复购-退挽各环节的成功经验,提炼成SOP、话术库、培训材料。
组员带教: 制定组员的成长路径,通过1v1辅导、案例研讨、数据复盘会等方式,提升团队的整体作战能力,培养出能独立扛事的骨干。
氛围打造: 建立“拿结果说话”的团队文化,让大家既有温度又有狼性。
任职要求:
经验基础: 大专及以上学历,3年以上用户运营/私域运营经验。必须有高客单价产品(2000+)的服务+复购实战经验,有教育、知识付费、中老年赛道背景者优先。
核心能力(洞察与重构): 具备结构化思维和数据分析能力。能从日常服务细节和退费案例中洞察本质,有能力把“模糊的感觉”转化为“清晰的指标和动作”,推动流程优化。
核心能力(带人与拿结果): 既会自己做业务,也会带团队。能辅导组员成长,也能带领大家共同达成业绩目标,抗压能力强。
事业心态: 不满足于按部就班,渴望在私域领域做出标杆案例。愿意深入理解中老年用户,把这份工作当成一份值得长期投入的事业。
薪酬福利:
薪资: 每月10号发薪。具有竞争力的底薪+即时激励+小组业绩提成,上不封顶,为真正的结果买单。
时间: 13:00-21:00(含晚餐时间),周末双休,完美避开早晚高峰。
地点: 5号线铁路公园站A出口,出站步行100米(下雨天通勤无需打伞)。
福利: 年度体检、法定节假日、5天带薪年假、全勤奖200元/月、下午茶/周年礼物、(保障晚归安全)。
2026-05-23 15:46
IP属地:广东
职位福利
大专3-5年C端用户运营个人(To C)to c用户分层私域运营转化率完课率

深圳十方融海科技有限公司
B轮 · 1000-9999人

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