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一、团队管理与人才发展：
二、项目交付管理：
1. 主导部门内项目的实施交付，编制项目交付计划，并组织团队高效完成交付任务。
2. 建立并优化项目服务标准体系，监督各项标准的落地执行。
3. 项目质量管控与复盘：
（1）定期开展项目质量检查，发现问题及时制定改进措施并推动落实；
（2）协同客户中心开展项目质量复盘工作，制定服务质量优化方案。
4. 招聘交付支持：
（1）整合招聘资源，统筹项目部内部及跨部门协作完成招聘交付目标；
（2）审核招聘定价策略，指导下属制定发价方案，并监督执行过程。
5. 起草项目交付相关方案及各类法律文件（如赔偿协议、纠纷处理协议）、合同文本。
三、项目人力资源管理：
1. 统筹管理项目全周期人事事务；
2. 统一规划项目薪酬福利、绩效考核、保险缴纳及相关人事政策执行。
四、客户关系运营与业务增长：
1. 深度维护与甲方客户的合作关系，通过定期复盘和快速响应需求保障合作持续稳定；
2. 积极开拓新业务机会及现有业务增量：主动开发新客户，挖掘存量客户潜在需求，推动项目规模扩大。
五、成本控制与风险应对：
1. 劳动争议处理；
2. 负责项目盈亏管理，针对亏损项目须在当月提出整改方案；
3. 管控项目各项成本支出。
岗位要求：
1. 具备制造业领域（单个工厂普工规模400人以上）甲方企业人力资源经理岗位5年以上经验（需涵盖招聘、员工入转调离、考勤管理及劳动争议处理）；
2. 若无上述背景，可接受100人以上规模劳务公司从业经历，担任部门负责人且直接下属不少于4人，同期服务外派人员达1000人以上，具备5年以上同岗经验，须有外包招聘管理实操经验（曾使用系统账号并产生实际成果）、项目运营管理经验；
3. 具备服务方案撰写能力，有实际撰写和应用经验；
4. 具备出色的执行力、沟通协调能力、资源整合能力、抗压能力及人际交往能力。
二、项目交付管理：
1. 主导部门内项目的实施交付，编制项目交付计划，并组织团队高效完成交付任务。
2. 建立并优化项目服务标准体系，监督各项标准的落地执行。
3. 项目质量管控与复盘：
（1）定期开展项目质量检查，发现问题及时制定改进措施并推动落实；
（2）协同客户中心开展项目质量复盘工作，制定服务质量优化方案。
4. 招聘交付支持：
（1）整合招聘资源，统筹项目部内部及跨部门协作完成招聘交付目标；
（2）审核招聘定价策略，指导下属制定发价方案，并监督执行过程。
5. 起草项目交付相关方案及各类法律文件（如赔偿协议、纠纷处理协议）、合同文本。
三、项目人力资源管理：
1. 统筹管理项目全周期人事事务；
2. 统一规划项目薪酬福利、绩效考核、保险缴纳及相关人事政策执行。
四、客户关系运营与业务增长：
1. 深度维护与甲方客户的合作关系，通过定期复盘和快速响应需求保障合作持续稳定；
2. 积极开拓新业务机会及现有业务增量：主动开发新客户，挖掘存量客户潜在需求，推动项目规模扩大。
五、成本控制与风险应对：
1. 劳动争议处理；
2. 负责项目盈亏管理，针对亏损项目须在当月提出整改方案；
3. 管控项目各项成本支出。
岗位要求：
1. 具备制造业领域（单个工厂普工规模400人以上）甲方企业人力资源经理岗位5年以上经验（需涵盖招聘、员工入转调离、考勤管理及劳动争议处理）；
2. 若无上述背景，可接受100人以上规模劳务公司从业经历，担任部门负责人且直接下属不少于4人，同期服务外派人员达1000人以上，具备5年以上同岗经验，须有外包招聘管理实操经验（曾使用系统账号并产生实际成果）、项目运营管理经验；
3. 具备服务方案撰写能力，有实际撰写和应用经验；
4. 具备出色的执行力、沟通协调能力、资源整合能力、抗压能力及人际交往能力。
2026-04-22 08:15
IP属地：四川宜宾
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四川宝航人力资源管理有限公司
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