宁德·蕉城区
职位详情
工作内容：
1. 营销中心体系构建：主导公司营销中心运营体系的搭建与持续迭代，涵盖流程设计、规范制定、机制完善等方面，支撑海内外营销业务高效运转，助力部门实现规模化成长。
2. 订单与项目交付管理：全面负责销售订单全生命周期管控，包括订单审核、进度跟踪、发货协调等环节；统筹项目储备、备案及关键节点推进，优化交付执行流程，确保项目与订单准时、保质交付，提升客户体验。
3. 数据分析与报告输出：搭建多维度运营数据分析框架，覆盖销量、收入、毛利、净利、成本、产品、渠道等核心指标，定期采集并整理国内外运营数据，深入分析业务痛点与增长潜力；编制OBR经营报告、EMT汇报材料等关键文档，为战略决策、目标调整和运营优化提供数据依据。
4. 流程改进与标准化建设：持续梳理并优化销售全流程（含合同评审、签署/变更、投标商务资料管理）、差旅报销流程及跨部门协作机制，推动常规流程标准化、复杂流程简化，提升整体运作效率。
5. 跨部门协同推进：联动多个职能部门，打通前中后台协作链条，建立高效的信息互通机制与沟通渠道，保障国内外运营事项顺利落地。
6. 团队管理与目标达成：带领运营团队开展日常运作，设定团队工作目标与计划，合理分配任务，实施绩效评估与能力培养；结合公司战略方向，拆解海外内销售目标与运营KPI，推动团队完成年度业绩指标。
7. 销售运营支持：拟定销售政策；统一管理销售运营及相关支撑事务，保障运营管理工作的有序执行与有效落地。
工作要求：
1. 学历要求：国内重点高校本科及以上学历
2. 工作经验：8年以上运营领域工作经验，有跨国或全球化运营管理背景者优先
3. 熟练掌握Office办公套件（Word、Excel、PPT），具备扎实的数据分析能力，熟悉运营管理系统，能运用数字化工具提升工作效率者优先
4. 英语作为主要工作语言，具备优秀的英语听说读写能力
5. 具备卓越的统筹规划、逻辑分析与问题解决能力，责任心强，抗压性强，能够应对国内外运营业务的多样化挑战
6. 拥有销售运营团队管理经历，擅长目标分解与团队赋能，具备驱动团队实现业务成果的能力
1. 营销中心体系构建：主导公司营销中心运营体系的搭建与持续迭代，涵盖流程设计、规范制定、机制完善等方面，支撑海内外营销业务高效运转，助力部门实现规模化成长。
2. 订单与项目交付管理：全面负责销售订单全生命周期管控，包括订单审核、进度跟踪、发货协调等环节；统筹项目储备、备案及关键节点推进，优化交付执行流程，确保项目与订单准时、保质交付，提升客户体验。
3. 数据分析与报告输出：搭建多维度运营数据分析框架，覆盖销量、收入、毛利、净利、成本、产品、渠道等核心指标，定期采集并整理国内外运营数据，深入分析业务痛点与增长潜力；编制OBR经营报告、EMT汇报材料等关键文档，为战略决策、目标调整和运营优化提供数据依据。
4. 流程改进与标准化建设：持续梳理并优化销售全流程（含合同评审、签署/变更、投标商务资料管理）、差旅报销流程及跨部门协作机制，推动常规流程标准化、复杂流程简化，提升整体运作效率。
5. 跨部门协同推进：联动多个职能部门，打通前中后台协作链条，建立高效的信息互通机制与沟通渠道，保障国内外运营事项顺利落地。
6. 团队管理与目标达成：带领运营团队开展日常运作，设定团队工作目标与计划，合理分配任务，实施绩效评估与能力培养；结合公司战略方向，拆解海外内销售目标与运营KPI，推动团队完成年度业绩指标。
7. 销售运营支持：拟定销售政策；统一管理销售运营及相关支撑事务，保障运营管理工作的有序执行与有效落地。
工作要求：
1. 学历要求：国内重点高校本科及以上学历
2. 工作经验：8年以上运营领域工作经验，有跨国或全球化运营管理背景者优先
3. 熟练掌握Office办公套件（Word、Excel、PPT），具备扎实的数据分析能力，熟悉运营管理系统，能运用数字化工具提升工作效率者优先
4. 英语作为主要工作语言，具备优秀的英语听说读写能力
5. 具备卓越的统筹规划、逻辑分析与问题解决能力，责任心强，抗压性强，能够应对国内外运营业务的多样化挑战
6. 拥有销售运营团队管理经历，擅长目标分解与团队赋能，具备驱动团队实现业务成果的能力
2026-04-22 08:10
IP属地：福建宁德
职位福利
本科5-10年产品运营数据运营
福建中闽大秦工程管理有限公司
未融资 · 500-999人
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