职位详情
战略规划与目标管理
制定并实施部门年度经营计划、预算及绩效指标,确保业务方向与公司整体战略协同一致。
研究市场趋势与客户需求变化,优化业务发展策略,积极开拓新市场与新客户群体,增强部门市场份额与品牌认知度。
项目全过程管理
全面负责工程造价咨询项目的各阶段工作,涵盖立项、估算、预算、结算等关键节点,保障项目按时高质量交付。
建立并落实质量管理体系,审定重要技术成果文件,协调处理项目中的重大问题,确保项目合规运行与成果品质。
团队建设与人才培养
主导团队搭建、岗位职责梳理及人才梯队布局,科学选聘并培养专业技术骨干。
推行绩效评估与激励机制,组织专业培训与业务指导,持续提升团队综合能力与协作效能。
成本控制与盈利提升
严格管控部门运营成本,合理配置资源,提高工作效率与经济效益。
针对重点工程项目开展成本测算分析,提出可行性控本建议,保障项目收益水平。
风险管控与合规管理
识别业务全流程中的潜在风险,落实防控措施,确保各项操作符合法律法规、行业标准及企业制度要求。
对部门业务输出及管理过程负直接责任,有效规避法律纠纷与合规隐患。
跨部门协作与沟通
强化与设计、施工、采购等相关职能部门的联动配合,保障项目信息高效传递,推动项目顺利实施。
维护客户、合作单位及行业协会的良好关系,构建长期稳定的业务合作网络。
技术管理与创新
推进造价管理模式与方法革新,引入先进工具与技术手段,提升专业服务能力与市场竞争力。
牵头建设并完善造价指标体系、设备材料价格数据库等基础信息平台。
制定并实施部门年度经营计划、预算及绩效指标,确保业务方向与公司整体战略协同一致。
研究市场趋势与客户需求变化,优化业务发展策略,积极开拓新市场与新客户群体,增强部门市场份额与品牌认知度。
项目全过程管理
全面负责工程造价咨询项目的各阶段工作,涵盖立项、估算、预算、结算等关键节点,保障项目按时高质量交付。
建立并落实质量管理体系,审定重要技术成果文件,协调处理项目中的重大问题,确保项目合规运行与成果品质。
团队建设与人才培养
主导团队搭建、岗位职责梳理及人才梯队布局,科学选聘并培养专业技术骨干。
推行绩效评估与激励机制,组织专业培训与业务指导,持续提升团队综合能力与协作效能。
成本控制与盈利提升
严格管控部门运营成本,合理配置资源,提高工作效率与经济效益。
针对重点工程项目开展成本测算分析,提出可行性控本建议,保障项目收益水平。
风险管控与合规管理
识别业务全流程中的潜在风险,落实防控措施,确保各项操作符合法律法规、行业标准及企业制度要求。
对部门业务输出及管理过程负直接责任,有效规避法律纠纷与合规隐患。
跨部门协作与沟通
强化与设计、施工、采购等相关职能部门的联动配合,保障项目信息高效传递,推动项目顺利实施。
维护客户、合作单位及行业协会的良好关系,构建长期稳定的业务合作网络。
技术管理与创新
推进造价管理模式与方法革新,引入先进工具与技术手段,提升专业服务能力与市场竞争力。
牵头建设并完善造价指标体系、设备材料价格数据库等基础信息平台。
2026-04-21 14:04
IP属地:四川成都
职位福利
大专5-10年市场事业部西南区域国内区域民营

四川渝蓉联合工程项目管理集团有限公司

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