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一、岗位名称 工程项目管理经理 二、岗位核心定位 全面统筹工程项目全生命周期管理,主导项目从前期手续办理、施工过程管控到最终交付的全流程推进,依托一级建造师专业能力及高级工程师技术素养,把控项目质量、进度、成本、安全四大核心目标,确保项目合规、高效落地,尤其擅长北京地区工程项目前期手续办理,熟悉当地政策规范及交付流程,协调内外部资源达成项目各项既定指标。 三、岗位职责(一)全过程项目管理统筹 1. 主导工程项目全生命周期管理,涵盖项目策划、立项、设计、施工、验收、交付、保修等全流程,制定科学合理的项目管理计划、进度计划、成本计划及安全管控方案,明确各阶段工作节点、责任分工及管控标准,确保项目按计划有序推进。 2. 负责项目施工全过程管控,监督施工单位严格按照设计图纸、规范标准及施工方案施工,审核施工组织设计、专项施工方案,及时解决施工过程中的技术难题、质量隐患及现场协调问题,管控工程质量与施工安全,杜绝安全事故及质量不合格问题发生。 3. 统筹项目成本管理,编制项目预算、控制工程变更及现场签证,审核工程进度款支付,优化资源配置,降低项目成本损耗,确保项目在预算范围内完成,提升项目投资效益,严格执行工程量清单合同模式,规范工程预(结)算管理流程。 4. 建立项目管理台账,跟踪项目进度、质量、成本、安全等核心指标,定期编制项目管理报告,向公司管理层汇报项目进展情况,及时预警项目风险并制定应对措施,确保项目风险可控。 (二)北京地区前期手续办理 1. 熟练掌握北京地区工程项目前期手续办理流程及相关政策法规,包括但不限于项目立项(审批、核准、备案)、用地预审、规划许可、施工许可、消防审批、环评、招投标备案等各类手续,熟悉北京市“多规合一”综合会商、告知承诺制等审批模式。 2. 负责对接北京市发改委、规划和自然资源委员会、住建局、生态环境局等相关政府部门,以及街道办事处、行政服务中心等单位,高效推进前期手续申报、审核、审批工作,确保手续办理合规、及时,避免因手续问题影响项目开工。 3. 整理、归档前期手续相关资料,确保资料完整、规范,符合审批要求及项目归档标准,配合政府部门的核查工作,妥善处理手续办理过程中的各类异常问题。 (三)项目交付全流程管理 1. 牵头制定项目交付计划,明确交付节点、交付标准及交付流程,统筹协调施工、设计、监理、运维等相关单位,推进项目竣工验收、竣工结算、资料移交等交付前期准备工作,确保交付资料齐全、实体工程符合交付要求。 2. 组织项目竣工验收工作,对接验收相关单位,梳理验收过程中的问题并督促整改,确保项目顺利通过竣工验收、消防验收及备案等相关环节,形成完整的竣工验收报告。 3. 负责项目竣工移交工作,包括实物移交、技术资料移交、资产登记等,明确移交各方权责,签订移交确认单,推进项目保修机制落地,处理交付后出现的质量反馈及保修事宜,构建闭环交付管理体系。 (四)资质与技术管控 1. 以一级建造师专业能力统筹项目施工管理,落实国家建筑行业规范及技术标准,审批项目部上报的施工组织设计、专项施工方案,制定施工工艺参数,解决施工现场复杂技术问题。 2. 发挥高级工程师技术优势,主导项目技术创新、技术优化工作,参与重大技术决策,审核设计方案及技术图纸,把控技术风险,推动施工现场标准化、信息化管理,提升项目技术管理水平。 3. 贯彻落实国家科技法规和政策,建立健全项目技术管理制度,组织技术培训、技术交底工作,提升项目团队技术素养,参与项目创优工作。 (五)内外部协调与团队管理 1. 协调项目各方主体(建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、分包单位等)的关系,统筹解决合作过程中的分歧及协调问题,保障项目顺利推进。 2. 负责项目管理团队的组建、培训及管理,明确团队成员岗位职责,激发团队活力,提升团队项目管理能力,打造高效、专业的项目管理团队。 3. 对接公司各相关部门,协调项目资源(人力、物力、财力),确保项目资源供应充足,配合公司完成项目相关考核及管理工作;维护与业主、政府部门的良好合作关系,提升客户满意度。 四、任职要求(一)资质要求(硬性) 1. 持有一级建造师证书(建筑工程、市政公用工程等相关专业优先),证书可注册。 2. 具备高级工程师及以上职称,具备深厚的专业技术知识和技术研发、指导能力。 (二)经验要求 1. 5年以上工程项目管理经验,具备完整的工程项目全过程管理经验,至少独立负责过1-2个大型工程项目的全流程管理,有北京地区工程项目管理经验者优先。 2. 熟悉北京地区工程项目前期手续办理流程、政策法规及审批要求,有丰富的前期手续申报、审批实操经验,能独立完成各类前期手续办理,了解北京地区招投标管理、工程变更管理相关规定。 3. 精通项目交付全流程,有丰富的项目竣工验收、竣工结算、资料移交及保修管理经验,能妥善处理交付过程中的各类问题。 (三)专业能力 1. 熟练掌握工程项目管理相关知识、建筑行业规范、施工技术标准,具备较强的技术管控能力和问题解决能力,能处理施工现场复杂技术难题。 2. 具备较强的成本管控、进度管控、质量管控及安全管控能力,能制定科学合理的管控方案,确保项目各项指标达标。 3. 熟悉工程预(结)算管理流程,能审核工程预算、结算,控制工程成本,了解工程量清单合同模式及相关管理要求。 (四)综合素质 1. 具备较强的组织协调能力、沟通表达能力及谈判能力,能高效协调内外部各方资源,妥善处理项目各类矛盾及问题。 2. 具备强烈的责任心、敬业精神及抗压能力,能统筹兼顾多项工作,主动应对项目风险,确保项目按时、按质、按量完成。 3. 具备良好的团队管理能力,能带领团队完成项目管理各项工作,有较强的执行力和决策力。 4. 熟练使用Office办公软件、项目管理软件(如Project)及CAD等相关设计、管理工具,能编制项目管理计划、进度报表等相关资料。 五、其他 1. 能适应项目现场办公,接受合理出差(北京地区内为主)。 2. 熟悉国家及北京地区最新建筑行业政策、法规及行业发展趋势,能及时调整项目管理策略,确保项目合规运营。
2026-04-17 08:20
IP属地:北京

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本科5-10年土建工程房建工程商业建筑办公建筑住宅建筑一级建造师
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