职位详情
工作职责:
参与并推动公司数字化转型战略的规划与实施,将战略目标分解为可执行的阶段性任务,制定目标架构设计、实施路径方案、投资回报评估,并确保与各业务单元目标协同一致。
负责数字化转型项目群及单个项目的统筹管理,合理调配资源,跟踪项目进度,把控风险、质量与预算,保障项目交付成果实现预期业务价值。
建立并优化数字化项目管理机制:完善项目流程、标准规范及文档体系,通过关键成效指标(如效率提升、成本降低、用户体验改善)持续评估战略落地效果,提升项目管理的专业化与体系化水平。
主导项目沟通与变革落地:定期召开项目会议,向管理层汇报进展,及时识别并解决实施过程中的问题;促进业务流程优化与信息系统部署的深度融合,确保技术方案切实支撑业务发展需求。
工作要求:
具备3-5年制造业领域数字化转型实战经验,熟悉制造行业核心业务流程与运营特点,对工业互联网、人工智能在制造场景的应用有深刻理解并具备实际落地经验,完整参与过从战略规划到项目实施的全过程。
掌握制造业常用数字化系统,如ERP、MES、PLM、SCM、CRM等系统的部署与持续优化能力。
了解大数据、云计算、物联网、人工智能等前沿技术在制造业的融合应用,能结合企业现状设计切实可行的数字化实施路径。
具备系统的项目管理知识体系与实操经验,熟悉敏捷开发、变革管理等方法论,有成功主导大型跨职能项目的经验。
思路清晰,表达能力强,擅长书面撰写与口头陈述,能够高效协调多方利益相关者,推动跨部门协作,面对复杂环境具备快速应变与调整能力。
持有PMP、Prince2或同类项目管理资质者优先考虑。
参与并推动公司数字化转型战略的规划与实施,将战略目标分解为可执行的阶段性任务,制定目标架构设计、实施路径方案、投资回报评估,并确保与各业务单元目标协同一致。
负责数字化转型项目群及单个项目的统筹管理,合理调配资源,跟踪项目进度,把控风险、质量与预算,保障项目交付成果实现预期业务价值。
建立并优化数字化项目管理机制:完善项目流程、标准规范及文档体系,通过关键成效指标(如效率提升、成本降低、用户体验改善)持续评估战略落地效果,提升项目管理的专业化与体系化水平。
主导项目沟通与变革落地:定期召开项目会议,向管理层汇报进展,及时识别并解决实施过程中的问题;促进业务流程优化与信息系统部署的深度融合,确保技术方案切实支撑业务发展需求。
工作要求:
具备3-5年制造业领域数字化转型实战经验,熟悉制造行业核心业务流程与运营特点,对工业互联网、人工智能在制造场景的应用有深刻理解并具备实际落地经验,完整参与过从战略规划到项目实施的全过程。
掌握制造业常用数字化系统,如ERP、MES、PLM、SCM、CRM等系统的部署与持续优化能力。
了解大数据、云计算、物联网、人工智能等前沿技术在制造业的融合应用,能结合企业现状设计切实可行的数字化实施路径。
具备系统的项目管理知识体系与实操经验,熟悉敏捷开发、变革管理等方法论,有成功主导大型跨职能项目的经验。
思路清晰,表达能力强,擅长书面撰写与口头陈述,能够高效协调多方利益相关者,推动跨部门协作,面对复杂环境具备快速应变与调整能力。
持有PMP、Prince2或同类项目管理资质者优先考虑。
2026-06-19 13:19
IP属地:四川成都
职位福利
本科5-10年信息化项目PMP数字化

精电(河源)显示技术有限公司
已上市 · 1000-9999人


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