深圳·宝安区
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·物流体系优化与成本管控
制定物流费用预算并监控执行，建立物流SOP（标准操作规程及公司物流信息系统，优化成品库存控制、订单处理、运输配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，改进服务，降低物流成本。
组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格、运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。
·承运商管理与服务提升
收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。
协调物流厂商与内部单位对接，并协调相关工作安排及日常管理，提高效率。
·数据驱动与仓储运营
提供实时管理数据和物流报告，确保物流数据精确，其中包括物流成本分析及KPI管理月报（车辆效率，周转次数、满载率），协调物流月度会议，帮助工厂改善问题，流程优化。
监控、管理成品收发存程序的执行，确保每日/月末仓库盘点执行顺畅，并跟进处理盘点差异。
监督仓库运作各项数据统计工作的准确性和完整性，利用报表并对其分析，提出改善建议，提升仓库运作效率。
熟悉物流云仓管理和全面运作，确保云仓物流满足新零售业务的发展。
·团队管理与战略创新
制定合理的人员绩效考核标准，培训、检查、督导、考核下属的工作。针对其工作中的不足，及时帮助改进，组织缺失技能的培训，提高其专业技能。
监督、组织、调配仓储人员协同制造部等相关部门达成效率目标。
规划物流长远发展方向，配合销售模式创新，提升服务质量。
·专项任务执行
完善物流体系建设，推动物流数字化等项目落地，完成上级交办任务。
制定物流费用预算并监控执行，建立物流SOP（标准操作规程及公司物流信息系统，优化成品库存控制、订单处理、运输配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，改进服务，降低物流成本。
组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格、运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。
·承运商管理与服务提升
收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。
协调物流厂商与内部单位对接，并协调相关工作安排及日常管理，提高效率。
·数据驱动与仓储运营
提供实时管理数据和物流报告，确保物流数据精确，其中包括物流成本分析及KPI管理月报（车辆效率，周转次数、满载率），协调物流月度会议，帮助工厂改善问题，流程优化。
监控、管理成品收发存程序的执行，确保每日/月末仓库盘点执行顺畅，并跟进处理盘点差异。
监督仓库运作各项数据统计工作的准确性和完整性，利用报表并对其分析，提出改善建议，提升仓库运作效率。
熟悉物流云仓管理和全面运作，确保云仓物流满足新零售业务的发展。
·团队管理与战略创新
制定合理的人员绩效考核标准，培训、检查、督导、考核下属的工作。针对其工作中的不足，及时帮助改进，组织缺失技能的培训，提高其专业技能。
监督、组织、调配仓储人员协同制造部等相关部门达成效率目标。
规划物流长远发展方向，配合销售模式创新，提升服务质量。
·专项任务执行
完善物流体系建设，推动物流数字化等项目落地，完成上级交办任务。
2026-04-02 11:06
IP属地：广东
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大专3-5年云仓
深圳海岳企业管理咨询有限公司
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鱼泡安全保障
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