职位详情
岗位职责:
1、经营战略规划
① 主导中心中长期战略规划(SP)及年度经营大纲(BP)的制定与编制;
② 负责将经营大纲中的重点任务与核心指标进行分解,推动战略举措落地执行并保障目标达成。
2、经营任务管理
① 跟踪关键任务推进进展,及时识别执行过程中的偏差与瓶颈问题;
② 协调处理任务实施过程中出现的资源调配矛盾与职责界定不清等事项。
3、经营成本分析
① 组织全面预算的编制、审核与管控工作;
② 监控各类成本费用预算执行动态,对超支情况及时预警并审核,提出成本优化建议。
4、组织绩效管理
① 牵头设计或完善公司层面、部门层面及岗位层面的绩效考核体系,确保绩效指标紧密对齐经营目标;
② 分析整体组织绩效表现,输出绩效评估报告,识别能力短板并明确改进路径。
5、经营专项推进
① 牵头跨部门重点课题的统筹管理,制定项目计划,跟进进度,管控风险,保障项目按期高质量完成;
② 识别关键管理流程中的改进机会,推动流程优化与管理变革落地。
任职资格:
1、本科及以上学历
2、掌握企业战略管理与经营运作流程,熟悉经营目标管理相关方法论。
3、具备5年以上主机厂经营管理岗位经验,或5年以上整车企业战略规划相关工作经验
4、逻辑清晰,具备良好的沟通协调能力、执行力与推动力,能够主动应对和解决问题;对数据敏感,具有较强的统计分析与逻辑推理能力。
5、具备优秀外语能力者优先
1、经营战略规划
① 主导中心中长期战略规划(SP)及年度经营大纲(BP)的制定与编制;
② 负责将经营大纲中的重点任务与核心指标进行分解,推动战略举措落地执行并保障目标达成。
2、经营任务管理
① 跟踪关键任务推进进展,及时识别执行过程中的偏差与瓶颈问题;
② 协调处理任务实施过程中出现的资源调配矛盾与职责界定不清等事项。
3、经营成本分析
① 组织全面预算的编制、审核与管控工作;
② 监控各类成本费用预算执行动态,对超支情况及时预警并审核,提出成本优化建议。
4、组织绩效管理
① 牵头设计或完善公司层面、部门层面及岗位层面的绩效考核体系,确保绩效指标紧密对齐经营目标;
② 分析整体组织绩效表现,输出绩效评估报告,识别能力短板并明确改进路径。
5、经营专项推进
① 牵头跨部门重点课题的统筹管理,制定项目计划,跟进进度,管控风险,保障项目按期高质量完成;
② 识别关键管理流程中的改进机会,推动流程优化与管理变革落地。
任职资格:
1、本科及以上学历
2、掌握企业战略管理与经营运作流程,熟悉经营目标管理相关方法论。
3、具备5年以上主机厂经营管理岗位经验,或5年以上整车企业战略规划相关工作经验
4、逻辑清晰,具备良好的沟通协调能力、执行力与推动力,能够主动应对和解决问题;对数据敏感,具有较强的统计分析与逻辑推理能力。
5、具备优秀外语能力者优先
2026-03-31 18:26
IP属地:浙江宁波
职位福利
本科5-10年

浙江吉利控股集团有限公司
未融资 · 10000人以上

工作地址

鱼泡安全保障
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