杭州·萧山区
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总经理助理（分管生产兼运营协调）
汇报对象： 总经理
岗位职责：
模块一：行政文秘与综合协调（约40%）
1. 日程与事务管理
日程统筹： 负责总经理的日常行程安排（会议、出差、商务接待），做好时间管理，过滤非核心事务，确保总经理聚焦战略要务。
公文流转： 起草、审核、归档总经理签发的各类文件（如生产指令、人事任命、对外函件）；负责总经理办公会、月度经营分析会的会议记录，并形成《会议纪要》下发，跟踪督办决议事项的闭环。
上传下达： 作为总经理与各部门之间的信息中枢，确保信息传递的及时性、准确性。对跨部门的推诿扯皮事件进行初步协调，必要时报总经理裁决。
接待与关系维护： 代表总经理接待重要客户、政府领导、供应商高层，安排考察行程及讲解（特别是陪同参观生产车间时的现场介绍）。
2. 督办与报告
督办职能： 根据总经理指示，对生产系统的重大异常、延期事项、重点项目进行专项督办，直接向总经理反馈真实进展。
数据汇总： 收集、整理、汇总公司的日报、周报、月报，提炼核心KPI（交付率、OEE、不良率、成本达成率），为总经理提供数据看板和分析摘要。
模块二：生产运营统筹与管理（约60%）
1. 计划与交付管理
产销协同： 主持月度产销平衡会，协调销售预测与产能负荷，审批主生产计划（MPS），对订单准时交付率（OTD）负直接管理责任。
异常处置： 当生产现场发生重大异常（重大设备故障、批量质量事故、关键物料断供）时，需***时间赶赴现场，协调资源组织抢修/补救，同时向总经理实时汇报，必要时代替总经理进行现场决策。
2. 成本控制与精益改善
降本增效： 落实总经理下达的年度降本指标，主导生产成本（直接材料、人工工时、制造费用）的细化核算与控制。
精益推进： 作为公司精益生产（Lean）推进小组的实际负责人，组织各车间开展5S、TPM、快速换型（SMED）等活动，提升人均产出和设备综合效率（OEE）。
3. 质量与安全管控
质量监督： 关注生产过程质量数据，协同质量经理处理重大客诉，推动质量问题的根因分析（8D报告）及纠正预防措施落地。
安全合规： 贯彻“安全第一”原则，监督安全生产责任制的落实，定期组织安全隐患排查，确保工伤事故率、环保排放等符合法规要求。
4. 团队与梯队建设
绩效管理： 协助总经理对生产系统中层进行绩效考核与面谈，提出任免建议。
人才梯队： 关注核心班组长、关键技术工的储备情况，组织技能比武与内部培训，防止关键岗位断层。
三、 任职资格
1. 本科及以上学历，工业工程、机械/电气自动化、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验2年以上制造业工作经验，有生产主管/品质主管/设备主管/工艺主管/厂长助理/总助经验。
3. 专业技能
文秘技能： 具备优秀的公文写作能力（能写报告、会议纪要、制度文件），熟练使用Office（PPT汇报能力突出）
生产技能： 熟悉精益生产、TPM、6S管理（必须项）；了解ERP（如用友、金蝶、SAP）及MES系统逻辑；能看懂机械图纸或电气原理图（加分项）。
数据能力： 极强的数据敏感度，能从繁杂的生产日报中提取关键信息，用数据说话。
4、发展路径往制造部门主管经理-总监方向
汇报对象： 总经理
岗位职责：
模块一：行政文秘与综合协调（约40%）
1. 日程与事务管理
日程统筹： 负责总经理的日常行程安排（会议、出差、商务接待），做好时间管理，过滤非核心事务，确保总经理聚焦战略要务。
公文流转： 起草、审核、归档总经理签发的各类文件（如生产指令、人事任命、对外函件）；负责总经理办公会、月度经营分析会的会议记录，并形成《会议纪要》下发，跟踪督办决议事项的闭环。
上传下达： 作为总经理与各部门之间的信息中枢，确保信息传递的及时性、准确性。对跨部门的推诿扯皮事件进行初步协调，必要时报总经理裁决。
接待与关系维护： 代表总经理接待重要客户、政府领导、供应商高层，安排考察行程及讲解（特别是陪同参观生产车间时的现场介绍）。
2. 督办与报告
督办职能： 根据总经理指示，对生产系统的重大异常、延期事项、重点项目进行专项督办，直接向总经理反馈真实进展。
数据汇总： 收集、整理、汇总公司的日报、周报、月报，提炼核心KPI（交付率、OEE、不良率、成本达成率），为总经理提供数据看板和分析摘要。
模块二：生产运营统筹与管理（约60%）
1. 计划与交付管理
产销协同： 主持月度产销平衡会，协调销售预测与产能负荷，审批主生产计划（MPS），对订单准时交付率（OTD）负直接管理责任。
异常处置： 当生产现场发生重大异常（重大设备故障、批量质量事故、关键物料断供）时，需***时间赶赴现场，协调资源组织抢修/补救，同时向总经理实时汇报，必要时代替总经理进行现场决策。
2. 成本控制与精益改善
降本增效： 落实总经理下达的年度降本指标，主导生产成本（直接材料、人工工时、制造费用）的细化核算与控制。
精益推进： 作为公司精益生产（Lean）推进小组的实际负责人，组织各车间开展5S、TPM、快速换型（SMED）等活动，提升人均产出和设备综合效率（OEE）。
3. 质量与安全管控
质量监督： 关注生产过程质量数据，协同质量经理处理重大客诉，推动质量问题的根因分析（8D报告）及纠正预防措施落地。
安全合规： 贯彻“安全第一”原则，监督安全生产责任制的落实，定期组织安全隐患排查，确保工伤事故率、环保排放等符合法规要求。
4. 团队与梯队建设
绩效管理： 协助总经理对生产系统中层进行绩效考核与面谈，提出任免建议。
人才梯队： 关注核心班组长、关键技术工的储备情况，组织技能比武与内部培训，防止关键岗位断层。
三、 任职资格
1. 本科及以上学历，工业工程、机械/电气自动化、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验2年以上制造业工作经验，有生产主管/品质主管/设备主管/工艺主管/厂长助理/总助经验。
3. 专业技能
文秘技能： 具备优秀的公文写作能力（能写报告、会议纪要、制度文件），熟练使用Office（PPT汇报能力突出）
生产技能： 熟悉精益生产、TPM、6S管理（必须项）；了解ERP（如用友、金蝶、SAP）及MES系统逻辑；能看懂机械图纸或电气原理图（加分项）。
数据能力： 极强的数据敏感度，能从繁杂的生产日报中提取关键信息，用数据说话。
4、发展路径往制造部门主管经理-总监方向
2025-09-11 18:36
IP属地：浙江杭州
职位福利
本科3-5年生产管理供应链管理
浙江希瑞新材料技术有限公司
不需要融资 · 100-499人
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