杭州·拱墅区
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家装项目经理岗位职责
一、项目前期管理
1. 对接业主、设计师，熟悉施工图纸、预算、设计方案，明确工期、工艺、材料、报价及业主特殊需求。
2. 现场交底、量房复核，核对水电、墙体、结构等现场情况，提前排查隐患，制定施工计划与进度表。
3. 对接材料部，核对主材、辅材型号、数量、进场时间，确保材料按时、合格进场，做好验收、入库、堆放管理。
二、施工现场统筹管理
1. 组建施工班组（水电、瓦工、木工、油工等），合理安排人员分工，管控施工流程，保证按图纸、规范施工。
2. 每日巡查工地，把控施工质量、安全、文明施工，监督工艺标准，及时整改质量问题、安全隐患。
3. 管控施工工期，按节点推进进度，协调交叉施工，处理工序衔接问题，避免延期。
4. 管理现场卫生、材料堆放、成品保护，做到工完场清，杜绝扰民、违规施工。
三、客户沟通与关系维护
1. 全程对接业主，定期汇报施工进度、节点照片，及时反馈问题，耐心沟通方案调整、增项减项。
2. 处理业主投诉、疑虑，协调设计、材料、售后问题，提升客户满意度，维护口碑。
3. 配合业主进行阶段性验收、竣工验收，办理验收签字、结算手续。
四、成本、材料与签证管理
1. 严控施工成本，合理使用材料，减少浪费，杜绝返工造成的额外成本。
2. 现场发生增项、变更及时走签证流程，确认费用与工期，避免后期纠纷。
3. 核对材料损耗、退货、补货，做好台账，配合财务结算。
五、安全与人员管理
1. 对施工人员进行安全交底，落实用电、高空、防火安全，杜绝工伤、火灾、漏水等事故。
2. 管理工人考勤、纪律，协调班组矛盾，监督工人着装、文明施工。
3. 处理施工中突发问题（漏水、停电、邻里纠纷、物业检查等）。
六、竣工及售后
1. 组织竣工验收，配合业主、公司完成各项验收，整理竣工资料。
2. 质保期内跟进售后维修、回访，及时处理售后问题，闭环工单。
工作地点：杭州拱墅区永清路153号
有意者请直接联系：
一、项目前期管理
1. 对接业主、设计师，熟悉施工图纸、预算、设计方案，明确工期、工艺、材料、报价及业主特殊需求。
2. 现场交底、量房复核，核对水电、墙体、结构等现场情况，提前排查隐患，制定施工计划与进度表。
3. 对接材料部，核对主材、辅材型号、数量、进场时间，确保材料按时、合格进场，做好验收、入库、堆放管理。
二、施工现场统筹管理
1. 组建施工班组（水电、瓦工、木工、油工等），合理安排人员分工，管控施工流程，保证按图纸、规范施工。
2. 每日巡查工地，把控施工质量、安全、文明施工，监督工艺标准，及时整改质量问题、安全隐患。
3. 管控施工工期，按节点推进进度，协调交叉施工，处理工序衔接问题，避免延期。
4. 管理现场卫生、材料堆放、成品保护，做到工完场清，杜绝扰民、违规施工。
三、客户沟通与关系维护
1. 全程对接业主，定期汇报施工进度、节点照片，及时反馈问题，耐心沟通方案调整、增项减项。
2. 处理业主投诉、疑虑，协调设计、材料、售后问题，提升客户满意度，维护口碑。
3. 配合业主进行阶段性验收、竣工验收，办理验收签字、结算手续。
四、成本、材料与签证管理
1. 严控施工成本，合理使用材料，减少浪费，杜绝返工造成的额外成本。
2. 现场发生增项、变更及时走签证流程，确认费用与工期，避免后期纠纷。
3. 核对材料损耗、退货、补货，做好台账，配合财务结算。
五、安全与人员管理
1. 对施工人员进行安全交底，落实用电、高空、防火安全，杜绝工伤、火灾、漏水等事故。
2. 管理工人考勤、纪律，协调班组矛盾，监督工人着装、文明施工。
3. 处理施工中突发问题（漏水、停电、邻里纠纷、物业检查等）。
六、竣工及售后
1. 组织竣工验收，配合业主、公司完成各项验收，整理竣工资料。
2. 质保期内跟进售后维修、回访，及时处理售后问题，闭环工单。
工作地点：杭州拱墅区永清路153号
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2026-06-05 09:45
IP属地：浙江
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