松江区
职位详情
职位介绍 总裁岗位职责 必备要素： 学历：985/211硕士以上学历。 公司背景：汽车零配件生产制造公司，与和大型汽车制造业合资公司。 薪资：年薪＋效益分成＋上市原始股等。 一、战略决策与公司管理 1. 制定与实施公司战略：主导制定公司的中长期发展战略（如区域聚焦、全国化、多元化等）、经营目标和发展规划，并确保战略有效落地。 2. 把握行业趋势：深入研究国家宏观经济政策、行业动态、市场趋势和竞争对手，及时调整公司战略和业务模式（如从高周转向高品质、运营服务转型）。 3. 公司管理：完善现代企业管理结构，确保董事会决策的贯彻执行，维护股东权益，处理好与董事会、监事会的关系。 4. 重大决策：对重大投资决策、并购重组、业务转型、资本运作等事项进行最终研判和决策。 二、经营管理与业绩达成，对公司的整体经营成果负最终责任 1. 全面经营管控：主持公司的全面经营管理工作，组织实施年度经营计划，确保各项经营指标（销售额、回款额、利润率、市场占有率等）的达成。 2. 预算与成本控制：领导公司全面预算的编制和执行，严格控制成本费用，确保公司财务健康。 3. 核心业务 （1）投资拓展：最终评审土地获取项目，决策拿地与否，确保土地储备质量和结构合理。 （2）项目开发：关注关键项目的关键节点（开盘、交付、开业等），确保开发进度、产品质量和成本目标。 （3）营销招商运营：审定整体营销、招行策略和价格体系，推动销售招商去化和资金回笼。 （4）财务融资：管理公司现金流，拓展和维护多元化融资渠道，优化资本结构，控制财务风险。 （5）绩效管理：建立并优化公司级绩效管理体系，驱动各业务板块完成目标。 三、组织建设与团队管理 1. 高层团队建设：选拔、任用、培养和管理公司核心高管团队（副总裁、区域总、职能中心总等），激发团队战斗力。 2. 企业文化塑造：塑造、倡导和贯彻公司的核心价值观和企业文化，提升组织凝聚力和员工归属感。 3. 人才发展：构建关键人才梯队建设体系，确保核心人才的储备和供给。 4. 组织架构优化：设计和调整公司组织架构，使其与公司战略相匹配，提升组织效率。 四、资本运作与财务管控 1. 融资战略：制定并实施公司的融资战略，与银行、信托、券商、债券市场、资本市场保持密切关系，保障资金链安全。 2. IPO与资本运作：若公司拟上市，领导推动IPO进程；已上市公司，则负责市值管理、投资者关系维护等。 3. 风险控制：建立全面的风险管控体系，尤其对投资风险、财务风险、政策风险进行有效识别和防范。 五、品牌建设与外部关系 1. 品牌战略：提升公司品牌知名度和美誉度，打造品牌核心竞争力。 2. 公共关系维护：建立并维护与政府机构、重要合作伙伴、媒体等关键外部机构的良好关系，为公司发展创造有利的外部环境。 3. 行业影响力：积极参与行业活动，提升公司在行业内的地位和话语权。 六、风险控制与合规管理 1. 合规经营：确保公司所有经营活动遵守国家法律法规和行业监管要求，防范法律和政策风险。 2. 危机管理：作为公司危机管理的总负责人，应对和处理各类重大突发事件（如重大工程质量问题、负面舆情等）。
2026-03-24 18:56
IP属地：上海
职位福利
硕士5-10年销售管理生产管理运营管理企业运营园区运营集团公司上市企业外资企业大客户资源政府资源渠道资源
山东贞元汽车车轮有限公司
100-499人
工作地址
鱼泡安全保障
如遇到办证收费、刷单、传销、诱导买车等违规行为，请立即向鱼泡直聘投诉举报投诉举报 >
附近适合您的职位
事业部总经理（具备银行信贷、抵押及对公业务经验）
1.5-3万元/月
总裁/总经理/CEO3-5年本科上海团队管理与培训精通银行抵押贷款、对公信贷等产品拓展并维护银行、金融机构银行信贷、抵押融资渠道管理经验熟悉银行信贷政策及风控逻辑丰富的渠道资源及成功谈判案例
上海 闵行区
俞先生 · 小就是大集团今日活跃
收藏职位
