职位详情
1. 战略运营与目标拆解 - 全面承接公司发展战略,制定并落地生产运营中长期规划,构建高效、柔性的制造运营体系。 - 牵头分解年度经营指标至生产、采购、质量等模块,建立考核与动态复盘机制,确保关键节点目标100%达成。 2. 生产全流程精益管控 - 统筹核心生产环节,借鉴车企精益化生产经验,优化工艺路线与生产排程。 - 主导生产过程的人、机、料、法、环五大要素统筹,解决生产现场重大技术与管理瓶颈,确保产能爬坡与高效交付。 3. 供应链与采购战略管理 - 搭建适配工标准的多元化、高稳定性供应链体系,重点把控核心配套商的开发、评估与赋能。 - 统筹采购成本、交付周期与物料质量,建立应急采购机制,保障关键品任务物资供应零失误。 4. 质量与安全合规管控 - 建立覆盖全生命周期的质量管理体系,严格执行工行业相关标准(如GJB系列标准),推行零缺陷管理。 - 牵头质量问题的闭环整改与根因分析,确保产品质量稳定;全面负责安全生产,杜绝安全事故,符合合规要求。 5. 流程优化与数字化转型 - 梳理并重构核心业务流程,消除冗余与浪费,推动运营管理流程的标准化、规范化。 - 主导生产运营的数字化升级,推动ERP、MES等系统的深度应用,利用数据驱动生产决策与效率提升。 6. 跨部门协同与团队建设 - 统筹生产、技术、质量、采购、物流等多部门协同,打破部门壁垒,高效响应内部需求与外部订单。 - 负责运营管理团队的梯队建设与能力提升,打造一支懂技术、强执行、有凝聚力的高绩效团队。 三、 任职资格要求 1. 教育背景 - 本科及以上学历,机械工程、车辆工程、工业工程、航空航天等相关专业;MBA/EMBA优先。 2. 工作经验 - 硬性门槛:15年以上大型整车制造或高端装备制造企业工作经验,且必须具备整车生产全流程的运营管理实战经验。 - 行业转化:有航天工、高端装备或汽车零部件头部供应商相关背景者优先。 - 管理资历:8年以上中高层管理岗位(厂长、运营总监、副总等)任职经历,有主导过大型项目量产或产线升级的成功案例。 3. 核心能力与技能 - 体系认知:精通精益生产、智能制造等先进管理理念,对工质量管理体系(GJB)有深刻理解或快速转化能力。 - 统筹决策:具备极强的战略解码能力,能将宏观战略转化为具体执行方案,擅长跨部门资源整合与冲突解决。 - 专业实操:熟悉生产现场管理,擅长成本控制、流程优化与交付保障,具备从车企管理模式迁移至工制造的成功案例。 - 数据思维:具备敏锐的数据分析与经营洞察能力,能通过数据驱动运营改进。 4. 素质素养 - 具备高度的责任心与保密意识,认同工企业文化,政治素质过硬。 - 结果导向,抗压能力极强,具备在严苛标准下追求卓越业绩的魄力。
2025-10-21 13:19
IP属地:辽宁沈阳
职位福利
本科5-10年

沈阳宣腾人力资源有限公司

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