职位详情
HRBP岗位内容:
1、结合辖区业务发展战略,协同业务部门制定人员编制与人力预算、招聘规划及团队组建方案,并在人员招聘、培养、管理、保留等实际操作层面为总部提供可行性建议;
2、参与战区业务会议,输出人力资源规划支持,涵盖人才梯队建设、人效提升等方面的专业意见;
3、主导战区内营销体系管理干部的招聘工作,推进关键岗位人才储备计划;
4、统筹战区业务人员的入职、转正、岗位调整、离职等全周期流程,以及调薪、晋升、津贴奖金变动、区域归属、汇报关系和组织架构调整等相关事务处理;
5、收集战区业务团队(含厂编/商编)关于市场薪酬水平与激励机制的反馈信息,参与薪酬结构、销售提成及奖金政策优化的研讨;
6、依据公司及培训部门要求,落实区域内员工培训执行工作,组织新员工入职培训及其他专项培训,并完成培训记录与后续跟进;
7、借助业务与人员绩效预警等可视化工具,监控人员变化趋势,协助战区管理者推动人员优化举措,配合完成晋升、降级降薪、劝退、劳动合同解除等相关流程;
8、辅导区域业务主管规范开展员工关系管理与人员处置工作,由业务负责人主导具体人员决策及沟通;
9、组织开展辖区内各战区的人事访谈工作,包括员工面谈、经销商交流、终端实地调研等,并按时将访谈情况汇总上报至总部。
1、结合辖区业务发展战略,协同业务部门制定人员编制与人力预算、招聘规划及团队组建方案,并在人员招聘、培养、管理、保留等实际操作层面为总部提供可行性建议;
2、参与战区业务会议,输出人力资源规划支持,涵盖人才梯队建设、人效提升等方面的专业意见;
3、主导战区内营销体系管理干部的招聘工作,推进关键岗位人才储备计划;
4、统筹战区业务人员的入职、转正、岗位调整、离职等全周期流程,以及调薪、晋升、津贴奖金变动、区域归属、汇报关系和组织架构调整等相关事务处理;
5、收集战区业务团队(含厂编/商编)关于市场薪酬水平与激励机制的反馈信息,参与薪酬结构、销售提成及奖金政策优化的研讨;
6、依据公司及培训部门要求,落实区域内员工培训执行工作,组织新员工入职培训及其他专项培训,并完成培训记录与后续跟进;
7、借助业务与人员绩效预警等可视化工具,监控人员变化趋势,协助战区管理者推动人员优化举措,配合完成晋升、降级降薪、劝退、劳动合同解除等相关流程;
8、辅导区域业务主管规范开展员工关系管理与人员处置工作,由业务负责人主导具体人员决策及沟通;
9、组织开展辖区内各战区的人事访谈工作,包括员工面谈、经销商交流、终端实地调研等,并按时将访谈情况汇总上报至总部。
2026-02-28 08:50
IP属地:安徽合肥
职位福利
本科及以上5-10年员工关系组织发展绩效管理

科锐尔人力资源服务(苏州)有限公司

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