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1.项目规划与筹备
负责完善酒店筹开计划,明确各阶段工作目标、任务和时间节点,确保筹开工作按计划有序推进。
与设计团队紧密沟通,根据酒店定位和市场需求,对酒店的装修设计方案提出建议,确保酒店设计风格、功能布局等满足经营需求。
组织协调项目各部门做好开业前的各项验收工作,包括消防、卫生、环保等方面的验收,确保酒店达到开业标准。
制定酒店物资采购计划,包括家具、设备、布草、餐具等各类物资, 与相关部门对接确保物资质量和供应及时性,控制采购成本。
组织物资的验收、入库和摆放工作,确保酒店开业前物资准备就绪。
2.战略规划及决策
分析市场动态、竞品情况,优化产品定价、销售策略与渠道布局,为酒店的各个阶段提供建设性意见和合理依据。
根据酒店的定位和市场需求,实施经营计划、预算方案,主导营收增长、成本控制与利润提升。
3.市场调研与营销策划
开展市场调研,深入了解当地酒店市场需求、竞争态势和客户消费习惯,制定市场营销策略包括开业推广方案及后续各阶段的可持续性方案。
建立酒店销售渠道和客户关系网络,与旅行社、企业客户、会议组织者等建立合作关系,保证酒店的客源。
4.运营管理
主持酒店的日常运营管理工作,确保酒店各项业务正常开展。
监督并控制酒店的服务质量和运营成本。
协调各部门之间的工作关系,检查、督促和协调各部门的工作进展,及时解决运营过程中出现的问题。
5.团队建设与管理
开业前组建积极、高效、创新的正能量团队,规范内部管理。
加强员工培训与发展,保证员工专业素质和服务水平。
6.公共关系与合作
与政府相关部门、行业协会等保持良好的沟通与合作,争取有利的政策支持和发展环境。
维护核心客源渠道(OTA、旅行社、企业客户等)及相关营销和品牌类渠道(媒体、博主、生活与点评平台)的关系。
2026-02-26 16:39
IP属地:四川

职位福利

本科10年以上101-300人服务业
企业发布信息图
成都极地海洋实业有限公司管理分公司
未融资
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