职位详情
(1)组织绩效管理:牵头制定集团总部各职能部门及下属子公司的组织绩效目标与评价标准,搭建并优化组织绩效指标体系,负责绩效责任协议的编制与签订,明确绩效评估工具、评估程序及相关应用规则等管理制度,推动组织绩效考核工作的全面执行与落地。
(2)个人绩效管理:统筹集团总部各部门个人绩效考核标准的制定,完善个人绩效指标库,统一规范全集团范围内的绩效评估工具、流程设计、结果应用及反馈机制等管理要求,组织实施总部层面的个人绩效考核工作。
(3)薪酬体系设计与管理:主导公司薪酬体系的建设与持续优化,保障薪酬的内部均衡性与市场竞争力;开展行业薪酬水平调研,分析外部数据,为薪酬结构调整提供决策支持;拟定薪酬预算方案,实施人工成本管控,监督薪酬费用执行情况。
(4)反馈归档:汇总统计集团范围内组织与个人绩效考核结果,处理员工关于绩效评定的申诉事项,解答各类绩效相关疑问,开展绩效数据分析,建立并维护绩效考核档案及相关资料台账。
(5)激励机制:牵头组织拟定或审核集团及子公司专项激励计划,负责构建集团层面年度及中长期激励机制方案的设计与推进。
任职要求要点:
1、具有咨询行业经验者优先,需具备千人以上大型企业总部人力资源相关岗位工作经验,有薪酬绩效类项目实操经历(甲乙双方背景均可),专业不限;
2、掌握战略管理中的BLM、BSC等常用工具,熟悉多种绩效管理方法,具备独立设计绩效管理制度并成功落地的经验;
3、精通薪酬绩效体系的搭建与运作,熟练运用岗位价值评估、绩效指标设定、考核方式选择等专业技能;擅长薪酬核算与数据处理,能高效使用Excel等办公软件;了解人力资源信息系统,可操作薪酬绩效相关模块功能。
(2)个人绩效管理:统筹集团总部各部门个人绩效考核标准的制定,完善个人绩效指标库,统一规范全集团范围内的绩效评估工具、流程设计、结果应用及反馈机制等管理要求,组织实施总部层面的个人绩效考核工作。
(3)薪酬体系设计与管理:主导公司薪酬体系的建设与持续优化,保障薪酬的内部均衡性与市场竞争力;开展行业薪酬水平调研,分析外部数据,为薪酬结构调整提供决策支持;拟定薪酬预算方案,实施人工成本管控,监督薪酬费用执行情况。
(4)反馈归档:汇总统计集团范围内组织与个人绩效考核结果,处理员工关于绩效评定的申诉事项,解答各类绩效相关疑问,开展绩效数据分析,建立并维护绩效考核档案及相关资料台账。
(5)激励机制:牵头组织拟定或审核集团及子公司专项激励计划,负责构建集团层面年度及中长期激励机制方案的设计与推进。
任职要求要点:
1、具有咨询行业经验者优先,需具备千人以上大型企业总部人力资源相关岗位工作经验,有薪酬绩效类项目实操经历(甲乙双方背景均可),专业不限;
2、掌握战略管理中的BLM、BSC等常用工具,熟悉多种绩效管理方法,具备独立设计绩效管理制度并成功落地的经验;
3、精通薪酬绩效体系的搭建与运作,熟练运用岗位价值评估、绩效指标设定、考核方式选择等专业技能;擅长薪酬核算与数据处理,能高效使用Excel等办公软件;了解人力资源信息系统,可操作薪酬绩效相关模块功能。
2026-02-24 18:05
IP属地:北京
职位福利
本科及以上5-10年高级人力资源管理师

北京协合运维风电技术有限公司
· 5人以上


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