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工作职责: 一、销售目标与市场拓展 1、业绩达成 制定并完成年度/季度销售目标(如营收、毛利率、市场份额),对销售额、回款率等关键指标直接负责,组织部门开发多种销售手段,完成销售计划和回款任务。 主导大客户(如、工科、储能、车企、光伏逆变器厂商、工业设备制造商)的商务谈判,签订长期供货协议(LTA)或战略合作。 2、市场开发 深入了解本行业,把握最新销售信息、引导和控制市场销售工作的方向和进度。 分析功率器件行业趋势(如碳化硅在800V平台的应用、国产替代机会),制定区域/行业突破策略。 开拓新兴应用领域(如储能、氢能、轨道交通),建立标杆客户案例。 3、竞争策略 监控竞品动态(如英飞凌、安森美、国产厂商),调整定价、产品组合及服务模式以提升竞争力。 二、客户关系与管理 1、大客户维护 深度绑定头部客户,定期技术交流与需求对接,协调FAE(现场应用工程师)解决客户设计痛点。 处理客户投诉与质量纠纷,联动质量/研发部门快速闭环(如失效分析、可靠性验证)。 进行客户分析、挖掘用户需求; 2、渠道管理 优化代理商/分销商体系,制定激励政策并管控渠道冲突(如窜货、低价竞争)。 发展方案商(Design-in)合作,推动功率器件在终端产品的导入。 三、团队管理与协同 1、团队建设 组建并培养销售团队(区域经理、客户经理、技术支持),制定绩效考核与激励机制。 定期组织行业技术培训(如SiC器件优势、热管理方案),提升团队专业能力。 2、跨部门协作 协同市场部制定产品推广策略(如白皮书、行业展会)。 联动研发部门传递客户需求(如定制化封装、参数优化),推动产品迭代。 协调供应链团队保障交付(如产能分配、交期管理),应对缺货或紧急订单。 四、战略与运营 1、战略规划 协助总经理建立全面的销售战略、参与公司功率器件产品线规划,提供市场输入(如需求预测、竞品分析)。 推动国产替代项目落地,争取政策支持(如政府补贴、产业联盟合作)并制定和组织实施相应销售方案 2、流程优化 完善销售流程(从客户导入到回款),建立CRM系统客户档案,提升运营效率。 监控销售成本(如差旅、样品),确保费用率控制在预算范围内。 五、特殊职责(按企业需求) 国际业务:主导海外市场拓展(如欧洲汽车 Tier1、东南亚光伏客户),应对贸易合规(如出口管制)。 车规级产品:协助客户通过车规认证(AEC-Q101、ISO 26262),满足车企审核要求(如PPAP流程)。 初创企业:参与融资路演,向投资者展示销售里程碑与市场潜力。 六、关键绩效指标(KPI)示例 财务类:销售额、毛利率、回款周期、新客户贡献占比。 客户类:大客户留存率、Design-in项目数量、客户满意度(NPS)。 战略类:新兴行业渗透率、国产替代项目数量、专利/方案联合申请。 任职要求: 一、硬性条件 1、学历与专业 本科及以上学历,微电子、电力电子、电气工程、材料科学、市场营销等相关专业优先。 2、行业经验 8年以上功率器件行业销售或市场管理经验,其中至少3年担任销售团队负责人(团队规模10人以上)。 熟悉功率器件产业链(设计、制造、封测)及下游应用(新能源车、光伏/储能、工业电机、充电桩等)。 3、客户资源 具备头部客户资源(如车企、逆变器厂商、电源企业),有成功导入国产替代案例者优先。 海外客户资源(如欧洲、日韩、东南亚)是加分项。 二、核心能力要求 1、市场与业务拓展 精通功率器件市场动态(如碳化硅替代硅基趋势、800V高压平台需求),能制定差异化竞争策略。 独立完成年度销售目标(如亿元级规模),擅长大客户攻坚和长期关系维护。 2、技术理解力 熟悉功率器件关键参数(如耐压、导通电阻、开关频率)及失效模式,能与技术团队协同解决客户问题。 了解行业认证标准(如AEC-Q101、UL认证)及测试流程。 3、团队与流程管理 搭建高效销售团队,协调FAE、市场、供应链部门推动项目落地。 优化销售流程(从客户接触到回款),具备成本管控意识(如毛利率管理)。 4、商务能力 熟练运用销售工具(CRM系统、报价模型),擅长合同谈判(如长期供货协议、价格锁定条款)。 熟悉半导体分销模式(代理/直销),具备渠道冲突解决能力。 三、优先考虑项 1、行业背景: 有国际大厂(英飞凌、安森美、Wolfspeed)或国产龙头(斯达半导体、士兰微、比亚迪半导体)工作经验。 熟悉IDM或Fabless模式运作特点(如产能保障、交期管理)。 2、技术背景: 曾担任功率器件研发、应用工程师,转型销售管理者更受青睐。 3、新兴领域经验: 参与过SiC/GaN器件市场推广,或氢能、轨道交通等新兴行业项目。 四、软性素质 抗压能力:适应高强度工作(出差频率30%-50%),应对行业周期性波动。 商业敏感度:能预判政策影响(如双碳目标、国产化补贴)并调整策略。 跨文化沟通:服务国际客户时具备文化适应力(如欧美技术审厂、日韩供应链合作)。 五、典型企业需求差异 企业类型 侧重能力 外企/国际品牌 英语流利、国际客户资源、合规性管理(如出口管制)。 国产替代企业 本土客户突破能力、价格战经验、政府/行业协会资源整合。 初创公司 从0到1开拓市场、融资协同能力(向投资人展示销售里程碑)。 注意事项 若企业聚焦车规级功率器件,需强调功能安全(ISO 26262)和车厂认证经验(如IATF 16949)。 若涉及第三代半导体(SiC/GaN),需考察对衬底、外延等供应链瓶颈的理解。 可根据企业具体需求(如专注工控或新能源)进一步细化要求。
2026-02-24 13:00
IP属地:陕西西安
职位福利
本科5-10年区域销售渠道销售企业客户

华羿微电子股份有限公司
A轮 · 1000-9999人

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