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1、业绩达成:统筹调配各类资源,确保分公司经营目标的顺利实现。指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法,提升业务能力,跟踪各项任务执行进度与成果。针对分公司运营中的问题与机制进行分析并推动改进。
2、团队建设:配合总部开展人员晋升培训与日常辅导工作,监督分公司员工考勤情况与工作状态,参与提升团队专业技能。协助推进企业文化落地,营造积极向上的团队氛围。落实总部周例会制度,增强团队凝聚力与归属感,持续优化人员结构配置,有效控制人力成本。
3、渠道开拓:充分运用个人资源开展渠道拓展,协同商务部推进核心经销商渠道建设。组织销售经理及相关资源实施渠道开发计划,督导其渠道拓展进程与产出成效。
4、风控管理:贯彻执行总部风控规范,涵盖投诉处理、理赔管理、退保流程等环节。监督检查分公司员工在日常工作中对合规要求的落实情况。
5、团队管理:保障分公司各项职能、制度与流程的有序运行。根据实际业务需求,协调区域及总部相关支持资源。合理管控运营费用,提升成本使用效率。

任职要求:
1、具备5年以上带领10人以上团队的工作经历;
2、具有相关岗位工作经验、项目实践经历或团队管理背景;
3、能力要求:抗压能力突出,作风务实,学习适应能力强。
2026-02-24 12:31
IP属地:湖北武汉

职位福利

本科5-10年销售管理运营管理汽车经销商销售总监4S店长
企业发布信息图
上海利真汽车服务咨询有限公司
不需要融资 · 1000-9999人
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