武汉·江岸区
职位详情
任职资格
1、具备10年以上大型地产企业（如华润、建发、招商、绿城）批量精装修项目管理经验，曾主导完成至少2个规模超3000万的批量精装项目，具有4000万以上同类项目项目经理经历者优先。此为应聘项目经理岗位的硬性要求！！
2、具备大型交付评估的组织与策划经验，评估结果表现突出者优先
3、持有国家一级建造师执业资格证书，具备安全员B证或中高级技术职称者优先
4、品行良好，具备较强的组织协调能力，责任心强，善于沟通谈判，具备良好的应变能力、判断力与决策力，擅长团队搭建及成本管控
公司地址：济南市历下区舜华街道办事处辰光路176号环贸中心J座1905，该地点为公司总部，实际工作地点随项目变动。当前项目分布区域包括：济南、北京、郑州、合肥、上海、苏州、温州
岗位职责：
在工程部负责人统筹管理下开展工作，严格执行国家有关工程建设管理的法律法规及政策要求，全面落实公司各项施工管理制度，全面负责项目施工安全、工程质量、进度控制及现场文明施工的组织实施，确保项目各项目标顺利达成，实现高品质交付。不同施工阶段工作重点如下：
一、项目入场阶段
1、深入理解合同条款，全面掌握施工图纸，明确施工范围与内容，对接甲方、总包单位及监理单位，完成进场前各项沟通与谈判工作
2、依据甲方及总包单位要求，制定项目总体进度计划与阶段性目标，分解各阶段主要任务与工程量，科学规划人力、材料、机械资源配置，推动项目管理团队有序进驻并完成组建，结合现场实际情况动态优化管理人员职责分工
3、参与施工队伍的筛选、评估与推荐，推进劳务资源的持续优化与更新迭代
4、全面负责样板间施工进度、质量及材料管理，通过样板先行机制有效控制成本并完善合同细节
5、确保项目整体作业面顺利移交，并完成地产管理标准、公司管理制度及施工验收标准的宣贯与交底
二、批量施工阶段
1、根据现场实际进展，动态调整本阶段施工进度安排，明确核心任务与工程量，合理配置人、材、机资源，及时调整管理人员职责分工
2、快速响应并解决施工现场在安全、质量、进度及文明施工等方面的问题，每周至少组织3次内部项目会议，传达甲方、监理及公司相关会议精神，并形成完整会议记录（工程部将进行抽查）
3、对项目整体质量、劳务单位施工质量及进场材料质量实施全过程严格监管
4、统筹处理施工过程中涉及的设计变更、签证申报及回款跟进事宜，保障公司资金流转安全
5、主导第三方过程检查的策划与执行，同步推进团队人员动态管理与团队能力建设
三、竣工收尾与交付阶段
1、牵头组织本阶段重点工作部署，明确销项任务标准，推动问题整改闭环管理
2、策划并落实项目品质提升方案、执行标准及相关要求，确保项目高质量交付
3、跟进并完成项目尾款回收、竣工结算办理及质保金返还等收尾工作
1、具备10年以上大型地产企业（如华润、建发、招商、绿城）批量精装修项目管理经验，曾主导完成至少2个规模超3000万的批量精装项目，具有4000万以上同类项目项目经理经历者优先。此为应聘项目经理岗位的硬性要求！！
2、具备大型交付评估的组织与策划经验，评估结果表现突出者优先
3、持有国家一级建造师执业资格证书，具备安全员B证或中高级技术职称者优先
4、品行良好，具备较强的组织协调能力，责任心强，善于沟通谈判，具备良好的应变能力、判断力与决策力，擅长团队搭建及成本管控
公司地址：济南市历下区舜华街道办事处辰光路176号环贸中心J座1905，该地点为公司总部，实际工作地点随项目变动。当前项目分布区域包括：济南、北京、郑州、合肥、上海、苏州、温州
岗位职责：
在工程部负责人统筹管理下开展工作，严格执行国家有关工程建设管理的法律法规及政策要求，全面落实公司各项施工管理制度，全面负责项目施工安全、工程质量、进度控制及现场文明施工的组织实施，确保项目各项目标顺利达成，实现高品质交付。不同施工阶段工作重点如下：
一、项目入场阶段
1、深入理解合同条款，全面掌握施工图纸，明确施工范围与内容，对接甲方、总包单位及监理单位，完成进场前各项沟通与谈判工作
2、依据甲方及总包单位要求，制定项目总体进度计划与阶段性目标，分解各阶段主要任务与工程量，科学规划人力、材料、机械资源配置，推动项目管理团队有序进驻并完成组建，结合现场实际情况动态优化管理人员职责分工
3、参与施工队伍的筛选、评估与推荐，推进劳务资源的持续优化与更新迭代
4、全面负责样板间施工进度、质量及材料管理，通过样板先行机制有效控制成本并完善合同细节
5、确保项目整体作业面顺利移交，并完成地产管理标准、公司管理制度及施工验收标准的宣贯与交底
二、批量施工阶段
1、根据现场实际进展，动态调整本阶段施工进度安排，明确核心任务与工程量，合理配置人、材、机资源，及时调整管理人员职责分工
2、快速响应并解决施工现场在安全、质量、进度及文明施工等方面的问题，每周至少组织3次内部项目会议，传达甲方、监理及公司相关会议精神，并形成完整会议记录（工程部将进行抽查）
3、对项目整体质量、劳务单位施工质量及进场材料质量实施全过程严格监管
4、统筹处理施工过程中涉及的设计变更、签证申报及回款跟进事宜，保障公司资金流转安全
5、主导第三方过程检查的策划与执行，同步推进团队人员动态管理与团队能力建设
三、竣工收尾与交付阶段
1、牵头组织本阶段重点工作部署，明确销项任务标准，推动问题整改闭环管理
2、策划并落实项目品质提升方案、执行标准及相关要求，确保项目高质量交付
3、跟进并完成项目尾款回收、竣工结算办理及质保金返还等收尾工作
2026-02-24 12:30
IP属地：湖北武汉
职位福利
学历不限经验不限装修管理成本管理材料管理质量管理进度管理
山东福思特建筑装饰有限公司
· 2人以上
工作地址
鱼泡安全保障
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