深圳·龙岗区
职位详情
一、任职资格
- 基础门槛：本科及以上学历（经验特别丰富者可放宽至大专）；具备8-10年采购相关工作经验，其中包含3-5年在连锁零售、零食或便利店行业担任同等管理岗位的经历；熟悉休闲食品、酒水、鲜食等快消品类，有全国统一采购经验及稳定供应商资源者优先。
- 核心能力
- 战略规划：能结合市场发展趋势与销售数据分析，制定品类发展策略、年度采购预算及降本增效目标，有效支持毛利率提升。
- 谈判与成本控制：精通产品成本构成分析，擅长价格、账期、返利等方面的商务谈判，善于通过集中采购、公开比价等方式实现持续降本。
- 供应商管理：建立并优化供应商全生命周期管理体系，包括准入审核、绩效评估与淘汰机制，分级维护核心供应关系，确保供货稳定性与产品质量合规。
- 数据驱动决策：熟练操作ERP、BI等数据系统，依据销售、库存及毛利数据动态调整采购方案，提高库存周转率，减少滞销损耗。
- 团队管理：负责组建和培养专业采购团队，设定绩效考核标准与成长路径，推动内部流程规范化及跨部门协作（如运营、仓储、财务）。
- 风险管控：能够识别供应中断、质量隐患、市场价格波动等潜在风险，提前制定应对预案，保障食品安全与业务连续性。
- 综合素质：具备强烈的成本意识、敏锐的市场洞察力和明确的结果导向思维；抗压能力强，坚守商业道德，适应连锁业态快速扩张的工作节奏。
二、岗位职责
- 战略与计划制定：主导采购战略方向与年度/季度执行计划，优化品类组合结构，积极引入网红爆款、健康类高潜力新品，达成销售增长、毛利改善与库存周转目标。
- 供应商开发与管理：拓展优质供应资源，牵头开展战略性合作谈判，争取有利的价格条件、账期政策及促销支持；建立涵盖质量、交付、成本、服务维度的KPI考核体系，定期清理低效合作方。
- 成本控制与议价管理：编制科学的采购预算，运用规模优势与成本拆解手段控制总体拥有成本（TCO）；构建单品毛利模型，提供定价策略建议，提升盈利能力。
- 供应链协同运作：与仓储、运营团队紧密配合，制定合理补货策略，实时监控库存状态，降低缺货率与积压风险，提升订单满足率与物流响应效率。
- 流程建设与风险防控：健全采购管理制度与操作流程（含供应商准入、合同签署、付款执行）；建立完善的食品安全与品质管控机制，确保合法合规经营；提前预判并应对供应链各类突发状况。
- 团队建设与绩效管理：搭建高效采购组织架构，设计合理的考核激励与培训发展体系，持续提升团队专业水平与执行力。
- 市场洞察与产品创新：密切关注竞争对手动态与消费行为变化，主导新品种类引进及自有品牌开发，强化商品差异化竞争优势。
- 基础门槛：本科及以上学历（经验特别丰富者可放宽至大专）；具备8-10年采购相关工作经验，其中包含3-5年在连锁零售、零食或便利店行业担任同等管理岗位的经历；熟悉休闲食品、酒水、鲜食等快消品类，有全国统一采购经验及稳定供应商资源者优先。
- 核心能力
- 战略规划：能结合市场发展趋势与销售数据分析，制定品类发展策略、年度采购预算及降本增效目标，有效支持毛利率提升。
- 谈判与成本控制：精通产品成本构成分析，擅长价格、账期、返利等方面的商务谈判，善于通过集中采购、公开比价等方式实现持续降本。
- 供应商管理：建立并优化供应商全生命周期管理体系，包括准入审核、绩效评估与淘汰机制，分级维护核心供应关系，确保供货稳定性与产品质量合规。
- 数据驱动决策：熟练操作ERP、BI等数据系统，依据销售、库存及毛利数据动态调整采购方案，提高库存周转率，减少滞销损耗。
- 团队管理：负责组建和培养专业采购团队，设定绩效考核标准与成长路径，推动内部流程规范化及跨部门协作（如运营、仓储、财务）。
- 风险管控：能够识别供应中断、质量隐患、市场价格波动等潜在风险，提前制定应对预案，保障食品安全与业务连续性。
- 综合素质：具备强烈的成本意识、敏锐的市场洞察力和明确的结果导向思维；抗压能力强，坚守商业道德，适应连锁业态快速扩张的工作节奏。
二、岗位职责
- 战略与计划制定：主导采购战略方向与年度/季度执行计划，优化品类组合结构，积极引入网红爆款、健康类高潜力新品，达成销售增长、毛利改善与库存周转目标。
- 供应商开发与管理：拓展优质供应资源，牵头开展战略性合作谈判，争取有利的价格条件、账期政策及促销支持；建立涵盖质量、交付、成本、服务维度的KPI考核体系，定期清理低效合作方。
- 成本控制与议价管理：编制科学的采购预算，运用规模优势与成本拆解手段控制总体拥有成本（TCO）；构建单品毛利模型，提供定价策略建议，提升盈利能力。
- 供应链协同运作：与仓储、运营团队紧密配合，制定合理补货策略，实时监控库存状态，降低缺货率与积压风险，提升订单满足率与物流响应效率。
- 流程建设与风险防控：健全采购管理制度与操作流程（含供应商准入、合同签署、付款执行）；建立完善的食品安全与品质管控机制，确保合法合规经营；提前预判并应对供应链各类突发状况。
- 团队建设与绩效管理：搭建高效采购组织架构，设计合理的考核激励与培训发展体系，持续提升团队专业水平与执行力。
- 市场洞察与产品创新：密切关注竞争对手动态与消费行为变化，主导新品种类引进及自有品牌开发，强化商品差异化竞争优势。
2026-02-11 11:19
IP属地：广东深圳
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