朝阳区
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岗位要求
一、战略拆解与落地推动：
1、将公司整体战略目标分解为各业务单元和职能部门的具体目标与任务，制定详细的年度行动计划和考核指标，确保战略目标的可执行性，定期对目标完成情况进行评估和分析。
2、建立战略落地跟踪机制，定期收集各部门战略目标的完成情况，及时发现问题并协调解决，推动战略目标的有效实现。
二、行业研究
1、持续开展行业动态、技术创新、政策法规以及竞争对手的研究与分析，敏锐捕捉行业发展机会和潜在风险。
2、定期输出行业研究报告和竞品分析报告，为公司战略调整和业务布局提供参考依据。
三、目标管理
1、配合建立目标跟踪与反馈机制，定期对目标完成情况进行评估和分析；
2、配合细化并制定部门月度、季度运营计划，明确各项任务的时间节点与责任人，确保计划可执行性
四、过程管理
1、负责收集、整理和分析运营相关数据，定期编制运营数据分析报告，清晰呈现运营状况、存在问题以及改进方向，以直观图表和简洁文字形式向上级领导汇报。
2、参与制定公司运营相关的绩效考核指标，确保考核指标能够准确衡量各部门和岗位的工作绩效；收集、整理和审核各部门的绩效考核数据，确保数据的真实性和准确性。
3、跟踪、收集项目运营相关工作的进展，及时协调解决项目执行过程中遇到的问题，确保项目按计划完成运营目标。
一、战略拆解与落地推动：
1、将公司整体战略目标分解为各业务单元和职能部门的具体目标与任务，制定详细的年度行动计划和考核指标，确保战略目标的可执行性，定期对目标完成情况进行评估和分析。
2、建立战略落地跟踪机制，定期收集各部门战略目标的完成情况，及时发现问题并协调解决，推动战略目标的有效实现。
二、行业研究
1、持续开展行业动态、技术创新、政策法规以及竞争对手的研究与分析，敏锐捕捉行业发展机会和潜在风险。
2、定期输出行业研究报告和竞品分析报告，为公司战略调整和业务布局提供参考依据。
三、目标管理
1、配合建立目标跟踪与反馈机制，定期对目标完成情况进行评估和分析；
2、配合细化并制定部门月度、季度运营计划，明确各项任务的时间节点与责任人，确保计划可执行性
四、过程管理
1、负责收集、整理和分析运营相关数据，定期编制运营数据分析报告，清晰呈现运营状况、存在问题以及改进方向，以直观图表和简洁文字形式向上级领导汇报。
2、参与制定公司运营相关的绩效考核指标，确保考核指标能够准确衡量各部门和岗位的工作绩效；收集、整理和审核各部门的绩效考核数据，确保数据的真实性和准确性。
3、跟踪、收集项目运营相关工作的进展，及时协调解决项目执行过程中遇到的问题，确保项目按计划完成运营目标。
2026-01-28 17:33
IP属地：北京
职位福利
本科3-5年运营战略规划运营部门管理
北京疆来能源管理有限公司
不需要融资 · 20-99人
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