项目管理经理（PMO经理）

杭州·余杭区

圣翔（杭州）航空科技有限公司

职位详情

任职资格要求
（一）基本条件
学历：本科及以上学历，项目管理、工程管理、工商管理、航空工程、信息技术等相关专业。
经验： 5年及以上项目管理经验，其中至少3年及以上PMO管理、项目群管理或大型复杂项目总监经验。有从0到1搭建或深度优化项目管理体系经验者优先。
行业背景：具备高端装备制造、航空航天、军工、智能制造或复杂系统集成行业背景者优先。
（二）专业知识与技能
方法论精通：精通PMBOK、PRINCE2、敏捷开发等主流项目管理知识体系，并能灵活应用于实践。
体系建设能力：具备出色的流程设计与制度编写能力，能输出高质量的管理文档。
数据分析能力：熟练使用项目管理软件（如MS Project, Jira, 禅道等）及数据分析工具（如Excel, Power BI），能用数据驱动管理决策。
风险管控能力：具备出色的项目风险识别、评估与应对规划能力。
（三）核心能力与素质
卓越的沟通与影响力：具备出色的跨部门、跨层级沟通协调能力，能有效说服和影响高层管理者及各业务部门负责人，推动变革。
战略思维与全局观：能够理解公司业务战略，并将战略转化为具体的项目管控重点。
出色的领导力与团队管理能力：能够领导PMO团队，赋能项目经理，建立团队威信。
强烈的责任感和抗压能力：能承受高强度工作压力，勇于担当，对项目成功交付有强烈的使命感。
严谨细致与结果导向：工作作风严谨，注重细节，同时以达成目标和交付成果为最终导向。
（四）优先考虑
持有PMP（项目管理专业人士）、PgMP（项目集管理专业人士）或IPMP等级证书者优先。
主导或深度参与PMO/项目管理体系建设经验者优先。
岗位职责
（一）项目管理体系建设与优化
1、负责牵头完善并持续优化公司项目管理流程、制度、标准与模板（涵盖立项、策划、执行、监控、收尾全生命周期）。
2、负责建立并维护项目评价标准、项目绩效考核机制及项目奖励方案。
3、负责引入和适配先进的项目管理方法论与工具，推动其在本公司的落地应用。
（二）项目评审与决策支持
1、组织并主持公司级重大项目的立项评审、关键里程碑评审及结项评审。
2、负责管理项目评审委员会（PAC）的日常运作，确保评审工作的规范性与有效性。
3、为管理层提供项目组合的健康状态报告、风险预警及决策建议。
（三）项目监控与过程审计
1、建立项目日常监控机制，定期（周/月）收集、分析项目状态报告（进度、成本、质量、风险）。
2、对重点项目进行过程审计与合规性检查，确保项目遵循既定流程与标准。
3、识别项目群级别的共性问题与风险，协调资源推动解决。
（四）项目资源协调与冲突解决
1、监控公司项目资源（人力、物力）的整体负荷与使用情况，进行宏观协调。
2、协助解决跨部门、跨项目的重大资源冲突与优先级问题。
3、参与项目关键干系人管理，维护良好的沟通渠道。
（五）项目知识管理与能力建设
1、建立项目资产库（文档、模板、经验教训、最佳实践），推动组织过程资产的积累与复用。
2、规划并组织实施项目管理相关培训（如工具、方法、流程），提升项目经理及团队成员的专业能力。
3、负责公司项目管理人才梯队的建设与培养。
（六） PMO团队管理与运营
1、负责PMO团队的组建、日常管理、工作分配与绩效考评。
2、制定PMO年度工作计划与预算，并负责执行。
3、代表PMO参与公司战略规划会议，将战略分解为可执行的项目组合建议。

2026-07-01 13:02

IP属地：浙江

职位福利

本科