职位详情
【岗位职责】
(一)人才发展(TD)模块:聚焦零售领域“选、育、留、用”关键环节
1. 人才梯队构建:搭建核心岗位胜任力模型,制定“一线员工晋升至管理岗”的标准化路径,并建立覆盖基层员工、储备店长、督导及总部职能人员的分层培养机制;
2. 人才盘点与高潜挖掘:统筹全公司范围的人才评估工作,筛选高潜力员工,搭建高潜人才池,逐步延伸至重点岗位,并规划个性化发展方案;
3. 人才保留与激励匹配:洞察零售行业人员流动原因,协同薪酬绩效团队设计多元化激励策略,提升关键人才留存率;
(二)组织发展(OD)模块:聚焦零售组织“效率提升、协同优化、变革推进”
1. 组织架构与流程精进:依据零售业务分布,优化总部、区域与门店之间的三级组织结构;
2. 组织诊断与问题应对:实施组织健康度评估,定位运营瓶颈,输出针对性改进措施;
3. 组织文化塑造与变革支持:提炼并推广符合零售特性的企业文化与核心理念;
4. 推动变革执行落地:开展变革宣贯、组织员工能力建设培训,减少转型阻力,保障变革项目顺利推行;
5. 组织能力沉淀与提升。
【任职要求】
1. 全日制大专及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业优先考虑;
2. 8年以上人力资源相关经验,其中至少5年专注于中大型企业在人才发展与组织发展领域的实操,具备团队管理经历者更佳;
3. 主导或深度参与过人才发展项目、培训体系搭建并成功落地,具有组织变革推动经验;
4. 熟悉人才盘点、测评工具应用、选拔机制建设及人才培养全流程管理与成效评估;
5. 有零售行业背景者优先;
6. 具备出色的沟通协调能力与逻辑分析能力,能够独立开展问题诊断与解决方案输出;
【工作时间】:9点-18点,大小周;
【薪酬待遇】:年薪25-40w,具体面议;
【福利待遇】:缴纳社保、年终聚餐、季度团建经费
(一)人才发展(TD)模块:聚焦零售领域“选、育、留、用”关键环节
1. 人才梯队构建:搭建核心岗位胜任力模型,制定“一线员工晋升至管理岗”的标准化路径,并建立覆盖基层员工、储备店长、督导及总部职能人员的分层培养机制;
2. 人才盘点与高潜挖掘:统筹全公司范围的人才评估工作,筛选高潜力员工,搭建高潜人才池,逐步延伸至重点岗位,并规划个性化发展方案;
3. 人才保留与激励匹配:洞察零售行业人员流动原因,协同薪酬绩效团队设计多元化激励策略,提升关键人才留存率;
(二)组织发展(OD)模块:聚焦零售组织“效率提升、协同优化、变革推进”
1. 组织架构与流程精进:依据零售业务分布,优化总部、区域与门店之间的三级组织结构;
2. 组织诊断与问题应对:实施组织健康度评估,定位运营瓶颈,输出针对性改进措施;
3. 组织文化塑造与变革支持:提炼并推广符合零售特性的企业文化与核心理念;
4. 推动变革执行落地:开展变革宣贯、组织员工能力建设培训,减少转型阻力,保障变革项目顺利推行;
5. 组织能力沉淀与提升。
【任职要求】
1. 全日制大专及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业优先考虑;
2. 8年以上人力资源相关经验,其中至少5年专注于中大型企业在人才发展与组织发展领域的实操,具备团队管理经历者更佳;
3. 主导或深度参与过人才发展项目、培训体系搭建并成功落地,具有组织变革推动经验;
4. 熟悉人才盘点、测评工具应用、选拔机制建设及人才培养全流程管理与成效评估;
5. 有零售行业背景者优先;
6. 具备出色的沟通协调能力与逻辑分析能力,能够独立开展问题诊断与解决方案输出;
【工作时间】:9点-18点,大小周;
【薪酬待遇】:年薪25-40w,具体面议;
【福利待遇】:缴纳社保、年终聚餐、季度团建经费
2026-01-12 09:33
IP属地:福建厦门
职位福利
大专5-10年互联网从业经验组织架构/职级体系设计优化组织绩效管理大中型企业从业胜任力模型实操经验掌握多种人才测评工具组织诊断人才盘点实操经验业务流程优化人才梯队建设

厦门快送熊品牌管理有限公司
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