朝阳区
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1.战略规划与市场拓展：依据公司整体战略，制定换电业务中长期发展规划、年度运营目标及实施路径；深耕市场调研，分析行业趋势、政策动态与竞品情况，优化站点布局与盈利模型，拓展新城市、新合作点位及产业链合作伙伴（如电池厂商、物业、车企），提升市场份额。
2.运营体系搭建与优化：建立并完善换电网络全流程运营标准，涵盖站点日常管理、设备运维、电池调度/维护/回收、库存管控、客户服务等规范；监控运营数据（换电频次、设备利用率、用户满意度等），识别瓶颈并推动流程优化，实现降本增效。
3.设备与技术协同管理：统筹换电设备（智能换电柜、电池）的选型、安装调试、日常维护及故障排查，确保设备稳定运行；联动技术部门推动物联网平台优化、电池管理系统升级等创新应用，提升运营智能化水平与安全性能。
4.团队建设与人才管理：组建跨职能运营团队（含运维、市场、客服、数据分析等），明确岗位职责与考核机制；制定人才培养与培训计划，覆盖设备操作、安全规范、服务标准等内容，提升团队专业能力与凝聚力，搭建人才梯队。
2.运营体系搭建与优化：建立并完善换电网络全流程运营标准，涵盖站点日常管理、设备运维、电池调度/维护/回收、库存管控、客户服务等规范；监控运营数据（换电频次、设备利用率、用户满意度等），识别瓶颈并推动流程优化，实现降本增效。
3.设备与技术协同管理：统筹换电设备（智能换电柜、电池）的选型、安装调试、日常维护及故障排查，确保设备稳定运行；联动技术部门推动物联网平台优化、电池管理系统升级等创新应用，提升运营智能化水平与安全性能。
4.团队建设与人才管理：组建跨职能运营团队（含运维、市场、客服、数据分析等），明确岗位职责与考核机制；制定人才培养与培训计划，覆盖设备操作、安全规范、服务标准等内容，提升团队专业能力与凝聚力，搭建人才梯队。
2026-01-11 15:06
IP属地：北京
职位福利
大专1-3年
北京绿钛捷换运营科技有限公司
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