渝北区
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岗位核心职责
1. 牵头构建项目经理胜任力模型，制定分级认证标准及考核机制；
2. 推动组织项目管理能力的系统性提升与持续优化；
3. 参与端到端流程框架的迭代与完善；
4. 协同搭建数字化项目管理平台；
5. 建立并运行组织级风险识别与管控体系；
6. 组织研发与制造关键节点效率提升，识别全流程堵点，运用精益手段推进跨部门协同改进；
7. 构建闭环改进机制，实现经验教训向新项目的有效转化与复用；
岗位能力经验要求
1. 具备10年以上项目管理经验，其中至少5年聚焦智能汽车领域；
2. 有从0到1设计并实施项目经理认证体系的实际案例；
3. 拥有管理体系搭建背景，主导或深度参与PMO组织建设全过程；
4. 具备流程改善实战经历，曾负责项目全生命周期的过程优化项目；
5. 具备车规级产品完整交付经验，作为主责人成功交付3个以上从客户RFQ至SOP量产的智能座舱电子项目，覆盖主流整车企业；
6. 参与制定符合IATF16949标准的项目管理流程，并通过主机厂过程审核验证；
7. 熟练掌握ASPICE实践应用、FMEA在项目中的动态实施、汽车行业敏捷与传统混合开发模式；
8. 具备配置PLM/ALM工具工作流的实操经验；
9. 具有供应链协同应对经验，成功处理因芯片短缺引发的供应中断风险；
基础素质要求
1. 具备体系化架构思维，能围绕业务痛点设计完整的管理架构；
2. 具有变革推动能力，擅长引导团队接受并落地有效的流程变革；
3. 深度理解行业特性，掌握智能座舱类项目成功的关键要素；
4. 数据驱动意识强，善于通过指标衡量和优化管理成效；
5. 具备客户适配思维，能针对德系、美系、日系及自主品牌差异制定差异化管理策略；
6. 具备教练式领导风格，有培养可独立承担整车厂项目交付的项目经理经验；
7. 注重执行落地，确保流程设计具备一线可操作性与实际执行力；
1. 牵头构建项目经理胜任力模型，制定分级认证标准及考核机制；
2. 推动组织项目管理能力的系统性提升与持续优化；
3. 参与端到端流程框架的迭代与完善；
4. 协同搭建数字化项目管理平台；
5. 建立并运行组织级风险识别与管控体系；
6. 组织研发与制造关键节点效率提升，识别全流程堵点，运用精益手段推进跨部门协同改进；
7. 构建闭环改进机制，实现经验教训向新项目的有效转化与复用；
岗位能力经验要求
1. 具备10年以上项目管理经验，其中至少5年聚焦智能汽车领域；
2. 有从0到1设计并实施项目经理认证体系的实际案例；
3. 拥有管理体系搭建背景，主导或深度参与PMO组织建设全过程；
4. 具备流程改善实战经历，曾负责项目全生命周期的过程优化项目；
5. 具备车规级产品完整交付经验，作为主责人成功交付3个以上从客户RFQ至SOP量产的智能座舱电子项目，覆盖主流整车企业；
6. 参与制定符合IATF16949标准的项目管理流程，并通过主机厂过程审核验证；
7. 熟练掌握ASPICE实践应用、FMEA在项目中的动态实施、汽车行业敏捷与传统混合开发模式；
8. 具备配置PLM/ALM工具工作流的实操经验；
9. 具有供应链协同应对经验，成功处理因芯片短缺引发的供应中断风险；
基础素质要求
1. 具备体系化架构思维，能围绕业务痛点设计完整的管理架构；
2. 具有变革推动能力，擅长引导团队接受并落地有效的流程变革；
3. 深度理解行业特性，掌握智能座舱类项目成功的关键要素；
4. 数据驱动意识强，善于通过指标衡量和优化管理成效；
5. 具备客户适配思维，能针对德系、美系、日系及自主品牌差异制定差异化管理策略；
6. 具备教练式领导风格，有培养可独立承担整车厂项目交付的项目经理经验；
7. 注重执行落地，确保流程设计具备一线可操作性与实际执行力；
2026-07-01 14:19
IP属地：重庆
职位福利
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