九江·修水县
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岗位职责
1. 质量体系建设与维护
负责企业质量管理体系的建立、完善与优化，确保体系运行符合 ISO/TS 16949 等相关标准及客户规范要求。编制质量管理手册、程序文件和作业指导书，明确各环节质量管理流程与岗位职责。
牵头开展内部质量审核与管理评审工作，识别体系运行中的薄弱环节，提出改进建议并监督整改落实，保障体系持续有效运行与不断优化。
2. 质量策划
参与汽车铸件（模座）项目前期开发，协同项目组制定项目质量目标与质量实施计划。依据产品特性及客户要求，设定关键质量控制节点与检验规范，编制全过程质量控制方案。
主导产品质量先期策划（APQP）工作，覆盖产品设计、工艺开发、试生产等阶段的质量规划，确保产品满足客户需求及相关法规规定。
3. 质量控制
制定并执行原材料、零部件及成品的检验标准与检验计划，组织人员对来料、制程及出货产品实施检验与测试，确保各环节产品质量达标。
运用 SPC 等统计过程控制工具，对生产过程进行动态监控，及时识别异常波动并采取应对措施，预防质量问题发生。对重点工序和关键控制点实施强化管控，保障制程稳定性与产品一致性。
负责不合格品的全流程管理，建立处理流程与判定机制，组织评审、隔离、处置及闭环跟踪，杜绝不合格品流入后续环节或交付客户。
4. 质量改进
系统收集与分析各类质量数据，借助 QC 七大手法等工具，定位质量问题根源，挖掘改进机会。主导实施质量改善项目，制定纠正与预防措施，并验证实施成效，持续提升产品质量与制造效率。
推动企业持续改进文化落地，鼓励员工积极参与质量改善提案与创新实践，对优秀建议予以激励推广，形成全员参与的质量管理氛围。
5. 供应商质量管理
建立健全供应商质量管理体系，组织实施供应商的准入评估、分类管理与绩效评价。签订供应商质量协议，清晰界定其质量责任与交付标准。
开展供应商现场审核与能力辅导，协助其提升质量保证能力。对供方提供的物料实施进料检验与过程监督，确保来料质量稳定可靠。
6. 客户关系管理
对接客户质量管理需求，及时沟通质量信息，收集客户反馈意见与期望。主导客户质量投诉的调查处理，制定整改措施并全程跟踪闭环，确保客户满意。
汇总整理客户质量数据，为产品质量优化与新产品研发提供决策支持，增强企业在市场中的质量竞争力。
7. 团队管理与培训
负责质量管理团队的搭建、日常管理、绩效考核与能力建设，提升团队专业水平与协作效能。制定年度培训计划，组织内外部培训活动，强化员工在质量管理方法与工具应用方面的能力。
建立正向激励机制，调动团队成员积极性与创造力，营造积极进取、协同高效的工作环境。
1. 质量体系建设与维护
负责企业质量管理体系的建立、完善与优化，确保体系运行符合 ISO/TS 16949 等相关标准及客户规范要求。编制质量管理手册、程序文件和作业指导书，明确各环节质量管理流程与岗位职责。
牵头开展内部质量审核与管理评审工作，识别体系运行中的薄弱环节，提出改进建议并监督整改落实，保障体系持续有效运行与不断优化。
2. 质量策划
参与汽车铸件（模座）项目前期开发，协同项目组制定项目质量目标与质量实施计划。依据产品特性及客户要求，设定关键质量控制节点与检验规范，编制全过程质量控制方案。
主导产品质量先期策划（APQP）工作，覆盖产品设计、工艺开发、试生产等阶段的质量规划，确保产品满足客户需求及相关法规规定。
3. 质量控制
制定并执行原材料、零部件及成品的检验标准与检验计划，组织人员对来料、制程及出货产品实施检验与测试，确保各环节产品质量达标。
运用 SPC 等统计过程控制工具，对生产过程进行动态监控，及时识别异常波动并采取应对措施，预防质量问题发生。对重点工序和关键控制点实施强化管控，保障制程稳定性与产品一致性。
负责不合格品的全流程管理，建立处理流程与判定机制，组织评审、隔离、处置及闭环跟踪，杜绝不合格品流入后续环节或交付客户。
4. 质量改进
系统收集与分析各类质量数据，借助 QC 七大手法等工具，定位质量问题根源，挖掘改进机会。主导实施质量改善项目，制定纠正与预防措施，并验证实施成效，持续提升产品质量与制造效率。
推动企业持续改进文化落地，鼓励员工积极参与质量改善提案与创新实践，对优秀建议予以激励推广，形成全员参与的质量管理氛围。
5. 供应商质量管理
建立健全供应商质量管理体系，组织实施供应商的准入评估、分类管理与绩效评价。签订供应商质量协议，清晰界定其质量责任与交付标准。
开展供应商现场审核与能力辅导，协助其提升质量保证能力。对供方提供的物料实施进料检验与过程监督，确保来料质量稳定可靠。
6. 客户关系管理
对接客户质量管理需求，及时沟通质量信息，收集客户反馈意见与期望。主导客户质量投诉的调查处理，制定整改措施并全程跟踪闭环，确保客户满意。
汇总整理客户质量数据，为产品质量优化与新产品研发提供决策支持，增强企业在市场中的质量竞争力。
7. 团队管理与培训
负责质量管理团队的搭建、日常管理、绩效考核与能力建设，提升团队专业水平与协作效能。制定年度培训计划，组织内外部培训活动，强化员工在质量管理方法与工具应用方面的能力。
建立正向激励机制，调动团队成员积极性与创造力，营造积极进取、协同高效的工作环境。
2026-05-30 14:47
IP属地：江西九江
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