广州·天河区
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（一）操盘管理能力
1. 目标管理：承接整体目标，拆解达成路径，跟进各品类销售进展
2. 进销存管理：管理门店销售数据，制定产品备货计划（如空调）
3. 合规管控：严格执行小米管理规范，确保门店销售行为合规
4. 毛利经营：优化产品组合结构，合理控制销售费用，提升整体毛利水平
5. 政策管理：深入理解公司政策内容，高效落地执行，及时传递信息，推动门店销售转化
6. 门店考核：设计大家电Master及其他店员的绩效考核机制、销售激励方案等
7. 协同规划：统筹公司平台与门店协作机制，推进门店间销售协同运作
8. 市场洞察能力：
1. 把握行业发展趋势
2. 分析竞品运营策略
3. 研究传统门店营销模式
4. 调研商圈特征及门店布局情况
（二）产品运营能力
1. 产品规划：规划产品线布局、明确产品定位及各型号销售占比目标
2. 产品主推：聚焦核心单品，按价格段规划主推机型
3. 产品培训：制定培训方案，组织培训实施，跟踪评估培训成效
（三）终端管理能力
1. 四要素管理：展台陈列、样机布置、宣传物料、演示工具的日常维护与优化
2. 店员管理：协调并管理大家电Master及其他销售人员工作安排
（四）活动运营能力
1. 策划并筹备大型促销活动
2. 制定新品上市推广方案
3. 设计大家电套购优惠政策
4. 规划并执行客户拓展与引流活动
（五）工作职责：
1. 大家电品类运营统筹：承接销售目标，拆解执行路径，管理进销存，提升毛利，落实政策执行，监督销售合规性
2. 产品运营：梳理大家电产品体系，规划销售结构，主推重点机型，推动培训落地实施
3. 活动运营：主导大促活动筹备，制定新品上市策略，设计套购方案，开展拓客引流活动
4. 终端管理：负责展台、样机、物料、演示道具及销售人员的综合管理
5. 门店运营：制定销售计划，提升运营效率，营造积极销售氛围，实施门店考核与竞赛激励
6. 认证考核
1. 目标管理：承接整体目标，拆解达成路径，跟进各品类销售进展
2. 进销存管理：管理门店销售数据，制定产品备货计划（如空调）
3. 合规管控：严格执行小米管理规范，确保门店销售行为合规
4. 毛利经营：优化产品组合结构，合理控制销售费用，提升整体毛利水平
5. 政策管理：深入理解公司政策内容，高效落地执行，及时传递信息，推动门店销售转化
6. 门店考核：设计大家电Master及其他店员的绩效考核机制、销售激励方案等
7. 协同规划：统筹公司平台与门店协作机制，推进门店间销售协同运作
8. 市场洞察能力：
1. 把握行业发展趋势
2. 分析竞品运营策略
3. 研究传统门店营销模式
4. 调研商圈特征及门店布局情况
（二）产品运营能力
1. 产品规划：规划产品线布局、明确产品定位及各型号销售占比目标
2. 产品主推：聚焦核心单品，按价格段规划主推机型
3. 产品培训：制定培训方案，组织培训实施，跟踪评估培训成效
（三）终端管理能力
1. 四要素管理：展台陈列、样机布置、宣传物料、演示工具的日常维护与优化
2. 店员管理：协调并管理大家电Master及其他销售人员工作安排
（四）活动运营能力
1. 策划并筹备大型促销活动
2. 制定新品上市推广方案
3. 设计大家电套购优惠政策
4. 规划并执行客户拓展与引流活动
（五）工作职责：
1. 大家电品类运营统筹：承接销售目标，拆解执行路径，管理进销存，提升毛利，落实政策执行，监督销售合规性
2. 产品运营：梳理大家电产品体系，规划销售结构，主推重点机型，推动培训落地实施
3. 活动运营：主导大促活动筹备，制定新品上市策略，设计套购方案，开展拓客引流活动
4. 终端管理：负责展台、样机、物料、演示道具及销售人员的综合管理
5. 门店运营：制定销售计划，提升运营效率，营造积极销售氛围，实施门店考核与竞赛激励
6. 认证考核
2025-12-28 18:50
IP属地：广东广州
职位福利
大专1-3年品类运营门店销售运营门店运营产品运营销售运营
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