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1、战略供应商开发与外协管理主导新供应商(尤其是外协厂家)的寻源、评估、审核与引入，建立并动态管理合格供应商名录。建立并推行供应商绩效管理体系(OCDS:质量、成本、交付、服务)，定期评估，优化供应商结构。重点提升外协单位的管理水平，确保其产能、质量与公司发展需求匹配。
2.战略成本控制与价格管理负责年度降本目标的制定与达成，主导关键物料/服务的战略谈判，确保采购价格具备市场竞争力。深入进行成本分析，掌握原材料市场行情，建立价格模型，为定价决策提供数据支持。引入并实施先进的采购策略(如集中采购、价值工程/价值分析等)。
3.供应链体系优化与整合评估并优化现有采购流程，推动与计划、质量、生产等部门的协同效率。识别并管理供应链风险，建立应急预案，保障供应链韧性。关注行业新技术、新工艺、新资源，推动供应链的持续创新与升级。
4.跨部门协作与团队赋能与研发、质量部门紧密合作，在新产品开发阶段提前介入(早期供应商参与)与现有采购经理团队高效协同，为其提供战略资源和支持，共同提升采购部整体战斗力
1.本科及以上学历，供应链管理、机械、电子、工商管理等相关专业优先,
2.至少8年以上制造业采购工作经验，其中3年以上担任战略采购或采购开发经理职位
3.必须具备从0到1开发和管理外协供应商的成功经验，有电子、硅胶或相关行业背景者优先。
4战略思维与市场洞察力:能基于公司战略规划供应链布局，对市场趋势敏感，
5.卓越的谈判与沟通能力:具备在复杂情况下达成双赢协议的能力。
6.数据分析与成本建模能力:精通成本分析工具，能通过数据驱动决策。
7.项目管理与推动能力:能领导跨部门项目，有效推动变革和落地。
2.战略成本控制与价格管理负责年度降本目标的制定与达成，主导关键物料/服务的战略谈判，确保采购价格具备市场竞争力。深入进行成本分析，掌握原材料市场行情，建立价格模型，为定价决策提供数据支持。引入并实施先进的采购策略(如集中采购、价值工程/价值分析等)。
3.供应链体系优化与整合评估并优化现有采购流程，推动与计划、质量、生产等部门的协同效率。识别并管理供应链风险，建立应急预案，保障供应链韧性。关注行业新技术、新工艺、新资源，推动供应链的持续创新与升级。
4.跨部门协作与团队赋能与研发、质量部门紧密合作，在新产品开发阶段提前介入(早期供应商参与)与现有采购经理团队高效协同，为其提供战略资源和支持，共同提升采购部整体战斗力
1.本科及以上学历，供应链管理、机械、电子、工商管理等相关专业优先,
2.至少8年以上制造业采购工作经验，其中3年以上担任战略采购或采购开发经理职位
3.必须具备从0到1开发和管理外协供应商的成功经验，有电子、硅胶或相关行业背景者优先。
4战略思维与市场洞察力:能基于公司战略规划供应链布局，对市场趋势敏感，
5.卓越的谈判与沟通能力:具备在复杂情况下达成双赢协议的能力。
6.数据分析与成本建模能力:精通成本分析工具，能通过数据驱动决策。
7.项目管理与推动能力:能领导跨部门项目，有效推动变革和落地。
2025-12-17 17:11
IP属地：安徽
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本科
上海聚仕达人力资源有限公司
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