职位详情
负责部门一创到底全链条跨部门/组别统筹协作,涵盖单项目、项目集及项目组合管理。统筹跨部门/组别资源调度,对交付成果、交付周期、成本控制、质量标准及客户满意度等全面负责;
1. 参与项目启动阶段的评估与商业调研,分析项目的商业可行性与实施难度,掌握项目背景并协同团队开展风险预判;
2. 主导项目立项及目标拆解工作,明确项目范围、进度计划、成本预算、变更流程、质量要求及交付标准,并全程跟进执行;
3. 协调内部资源并推动外部力量参与项目支持,保障项目顺利推进,对关键产出结果与最终交付物承担主导责任;
4. 组织项目过程中的风险识别与应对策略制定,监督方案落地执行,确保问题闭环管理;
5. 主导跨部门协作沟通及对外客户对接,营造团队协作氛围,合理引导并管理客户预期;
6. 监控研发执行进度,衔接外协单位及相关职能岗位,确保各环节按时按质完成交付任务;
7. 编制月度、季度、年度项目总结报告,参与中长期目标规划及阶段性策略调整;
8. 全程跟踪项目生命周期运行情况,组织项目收尾与复盘,提炼经验沉淀为后续项目提供参考依据;
9. 落实上级交办的其他工作任务。
1. 参与项目启动阶段的评估与商业调研,分析项目的商业可行性与实施难度,掌握项目背景并协同团队开展风险预判;
2. 主导项目立项及目标拆解工作,明确项目范围、进度计划、成本预算、变更流程、质量要求及交付标准,并全程跟进执行;
3. 协调内部资源并推动外部力量参与项目支持,保障项目顺利推进,对关键产出结果与最终交付物承担主导责任;
4. 组织项目过程中的风险识别与应对策略制定,监督方案落地执行,确保问题闭环管理;
5. 主导跨部门协作沟通及对外客户对接,营造团队协作氛围,合理引导并管理客户预期;
6. 监控研发执行进度,衔接外协单位及相关职能岗位,确保各环节按时按质完成交付任务;
7. 编制月度、季度、年度项目总结报告,参与中长期目标规划及阶段性策略调整;
8. 全程跟踪项目生命周期运行情况,组织项目收尾与复盘,提炼经验沉淀为后续项目提供参考依据;
9. 落实上级交办的其他工作任务。
2025-12-14 11:44
IP属地:广东广州
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本科经验不限公司内部IT咨询英语可作为工作语言管理咨询

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