职位详情
1. 负责预研及预研项目的前期策划与组织实施
围绕公司产品战略与规划目标,统筹开展预研及预研项目的分析论证,并推动落地执行。
1)协助预研总监、总工开展预研及预研项目在技术方案、成本收益、开发周期等方面的综合评估;
2)协助预研总监、总工推进预研及预研项目的全过程管理与执行;
3)协助预研总监、总工完成P0/P1阶段汇报材料的编制与整理;
4)主导整车VTS文档的撰写与输出;
2. 负责产品配置的技术可行性验证与工程配置管理
支撑产品规划中的配置设定,确保工程层面可实现。
1)组织对产品概念配置表进行技术可行性评审,牵头争议项的分析、决策及变更管理,落实技术风险控制措施;
2)主导工程配置表的搭建,并负责其维护、更新与正式发布;
3)承担配置调整过程中的技术可行性评估工作;
3. 负责跨专业领域技术问题的协调与决策支持
保障项目开发过程中跨专业技术议题能够高效决策与闭环处理。
1)搭建技术问题评审与决策机制,组织单项目技术集成会议(在项目P3节点前);
2)统筹技术问题的跟踪管理,全面掌握项目技术进展与潜在风险(在项目P3节点前)
围绕公司产品战略与规划目标,统筹开展预研及预研项目的分析论证,并推动落地执行。
1)协助预研总监、总工开展预研及预研项目在技术方案、成本收益、开发周期等方面的综合评估;
2)协助预研总监、总工推进预研及预研项目的全过程管理与执行;
3)协助预研总监、总工完成P0/P1阶段汇报材料的编制与整理;
4)主导整车VTS文档的撰写与输出;
2. 负责产品配置的技术可行性验证与工程配置管理
支撑产品规划中的配置设定,确保工程层面可实现。
1)组织对产品概念配置表进行技术可行性评审,牵头争议项的分析、决策及变更管理,落实技术风险控制措施;
2)主导工程配置表的搭建,并负责其维护、更新与正式发布;
3)承担配置调整过程中的技术可行性评估工作;
3. 负责跨专业领域技术问题的协调与决策支持
保障项目开发过程中跨专业技术议题能够高效决策与闭环处理。
1)搭建技术问题评审与决策机制,组织单项目技术集成会议(在项目P3节点前);
2)统筹技术问题的跟踪管理,全面掌握项目技术进展与潜在风险(在项目P3节点前)
2026-06-27 15:01
IP属地:安徽合肥
职位福利
本科5-10年制造业

奇瑞智能汽车科技(合肥)有限公司
1000-9999人


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