中山
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销售战略规划与目标制定
•市场分析：全面洞察光伏行业市场变化、竞争格局及政策导向，为公司销售方向提供决策支持。
•目标设定：结合公司整体战略，科学制定年度、季度销售目标与实施计划，确保目标兼具可行性与进取性，并细化落实到各销售单元与个人。
团队管理与培训
•团队组建：主导销售团队的人员招聘、甄选与团队搭建，构建结构合理、能力匹配的人才梯队。
•培训指导：定期开展系统化培训，强化团队在产品知识、销售方法、客户沟通等方面的专业能力与实战技巧。
•绩效考核：建立公正透明的绩效评估机制，激励成员达成业绩指标，对表现突出者给予正向激励，对未达标者实施辅导与改进跟踪。
客户开发与维护
•客户拓展：带领团队积极开拓新客户资源，拓宽市场渠道，推动与光伏电站开发商、投资方、EPC总承包商等核心客户的合作。
•客户关系管理：深化现有客户合作关系，定期开展客户回访，精准把握需求，快速响应问题，提升客户满意度与长期黏性。
销售业务推进
•项目运作：主导重点项目的全流程运作，统筹协调内外部资源，推进项目顺利实施，包括参与投标、商务洽谈等关键环节。
•合同签订与执行：审核合同内容，保障条款合法合规，跟进合同履约进度，确保产品按时交付及回款及时完成。
市场推广与品牌建设
•品牌宣传：策划并执行市场推广活动，增强公司品牌影响力与行业认知度，如组织参展光伏展会、举办新品发布会等。
•行业交流：紧跟行业技术演进与发展趋势，代表企业参与行业论坛与交流活动，塑造专业形象并拓展产业资源网络。
数据分析与决策支持
•数据收集与分析：系统采集与整理销售相关数据，深入分析销售走势、市场占比及客户需求特征，为管理决策提供有力支撑。
•策略调整：基于数据分析结论，动态优化销售策略与执行方案，调整产品组合与区域布局，持续提升业绩水平与市场竞争优势。
•市场分析：全面洞察光伏行业市场变化、竞争格局及政策导向，为公司销售方向提供决策支持。
•目标设定：结合公司整体战略，科学制定年度、季度销售目标与实施计划，确保目标兼具可行性与进取性，并细化落实到各销售单元与个人。
团队管理与培训
•团队组建：主导销售团队的人员招聘、甄选与团队搭建，构建结构合理、能力匹配的人才梯队。
•培训指导：定期开展系统化培训，强化团队在产品知识、销售方法、客户沟通等方面的专业能力与实战技巧。
•绩效考核：建立公正透明的绩效评估机制，激励成员达成业绩指标，对表现突出者给予正向激励，对未达标者实施辅导与改进跟踪。
客户开发与维护
•客户拓展：带领团队积极开拓新客户资源，拓宽市场渠道，推动与光伏电站开发商、投资方、EPC总承包商等核心客户的合作。
•客户关系管理：深化现有客户合作关系，定期开展客户回访，精准把握需求，快速响应问题，提升客户满意度与长期黏性。
销售业务推进
•项目运作：主导重点项目的全流程运作，统筹协调内外部资源，推进项目顺利实施，包括参与投标、商务洽谈等关键环节。
•合同签订与执行：审核合同内容，保障条款合法合规，跟进合同履约进度，确保产品按时交付及回款及时完成。
市场推广与品牌建设
•品牌宣传：策划并执行市场推广活动，增强公司品牌影响力与行业认知度，如组织参展光伏展会、举办新品发布会等。
•行业交流：紧跟行业技术演进与发展趋势，代表企业参与行业论坛与交流活动，塑造专业形象并拓展产业资源网络。
数据分析与决策支持
•数据收集与分析：系统采集与整理销售相关数据，深入分析销售走势、市场占比及客户需求特征，为管理决策提供有力支撑。
•策略调整：基于数据分析结论，动态优化销售策略与执行方案，调整产品组合与区域布局，持续提升业绩水平与市场竞争优势。
2025-12-12 19:26
IP属地：广东中山
职位福利
本科3-5年光伏
广东扬光能源科技有限公司
不需要融资 · 0-20人
鱼泡安全保障
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