职位详情
1、依据公司实际运营情况与战略发展目标,编制人力资源规划方案,报批后推进落地实施。
2、牵头拟定公司用工体系、人事管理规范、薪酬激励机制、档案管理制度、员工手册、培训体系等制度文件及执行细则,明确人力资源工作流程,经审批后组织落实。
3、统筹开展员工绩效评估工作,审核各类考核结果与培训成效报告,确保评估公正有效。
4、审定人事部门提交的奖惩决定,包括过失单与奖励单,并督导相关措施执行到位。
5、制度优化与管理:主导本部门管理制度与日常运作流程的建立与完善,保障部门工作高效有序运行。
6、沟通协调:协调部门内部及跨职能团队间的工作衔接,及时掌握员工思想状况与发展诉求,推动员工职业发展路径规划。
7、成本管控与资源调配:统筹管理公司人力资源相关费用支出,提升人力投入产出效率。
8、培训引领与发展:主导制定并推行企业培训项目,强化人才梯队建设,提升团队整体能力,支撑企业快速发展需求。
9、员工激励与文化塑造:激发员工工作热情,促进团队凝聚力,深化企业文化建设与价值传递。
10、监督指导:对公司各项人事管理工作实施监督与专业指导,确保政策执行统一规范。
2、牵头拟定公司用工体系、人事管理规范、薪酬激励机制、档案管理制度、员工手册、培训体系等制度文件及执行细则,明确人力资源工作流程,经审批后组织落实。
3、统筹开展员工绩效评估工作,审核各类考核结果与培训成效报告,确保评估公正有效。
4、审定人事部门提交的奖惩决定,包括过失单与奖励单,并督导相关措施执行到位。
5、制度优化与管理:主导本部门管理制度与日常运作流程的建立与完善,保障部门工作高效有序运行。
6、沟通协调:协调部门内部及跨职能团队间的工作衔接,及时掌握员工思想状况与发展诉求,推动员工职业发展路径规划。
7、成本管控与资源调配:统筹管理公司人力资源相关费用支出,提升人力投入产出效率。
8、培训引领与发展:主导制定并推行企业培训项目,强化人才梯队建设,提升团队整体能力,支撑企业快速发展需求。
9、员工激励与文化塑造:激发员工工作热情,促进团队凝聚力,深化企业文化建设与价值传递。
10、监督指导:对公司各项人事管理工作实施监督与专业指导,确保政策执行统一规范。
2025-12-12 18:57
IP属地:湖南长沙
职位福利
大专3-5年组织架构/职级体系设计优化人力资源成本管控管理体系建设优

湖南物会网络信息技术有限公司
不需要融资 · 100-499人


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