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(一)技术工艺部制度体系建设与完善
1、依据公司发展及管理需求,构建部门管理制度体系,并推动落实与监督执行;
2、牵头制定部门相关工作流程与表单模板,组织落地实施并跟踪执行效果;
3、结合公司所处发展阶段,统筹推进制度与流程的优化与更新;
4、监督检查本部门各项规章及流程的实际执行情况;
5、严格遵守并执行公司各项管理规定。
(二)团队建设(招、选、育、用、留)
1、根据年度人力配置规划,协同行政人事开展招聘及面试工作;
2、依据年度培训计划,组织实施部门各层级人员的培训工作;
3、统筹设计部门员工的职业成长路径;
4、推进管理后备人才培养,构建核心骨干队伍,优化人力资源布局,落实人才梯队发展机制;
5、牵头制定各岗位绩效考核标准并完成评分工作;
6、定期开展专业技能与管理能力提升培训,增强团队整体业务水平;
7、适时组织团队建设活动(涵盖思想交流、生活关怀与目标共识),改善员工状态,保障工作高效推进;
8、主持部门日常会议,协调解决分歧,促进工作有序开展。
(三)项目设计管理及执行
1、配合营销与售后支持团队开展市场信息收集与分析;
2、对接业务单位,明确客户需求,组织售前技术评审,提出项目启动建议;
3、主导项目设计阶段的过程评审,依照既定评审规范执行;
4、监控设计进度,确保设计任务按期完成;
5、审核设计技术交底文件,确保技术资料输出符合质量要求;
6、参与项目运营会议,及时响应设计技术问题及生产执行障碍,保障项目顺利推进。
专业要求:化学工程与工艺
1、依据公司发展及管理需求,构建部门管理制度体系,并推动落实与监督执行;
2、牵头制定部门相关工作流程与表单模板,组织落地实施并跟踪执行效果;
3、结合公司所处发展阶段,统筹推进制度与流程的优化与更新;
4、监督检查本部门各项规章及流程的实际执行情况;
5、严格遵守并执行公司各项管理规定。
(二)团队建设(招、选、育、用、留)
1、根据年度人力配置规划,协同行政人事开展招聘及面试工作;
2、依据年度培训计划,组织实施部门各层级人员的培训工作;
3、统筹设计部门员工的职业成长路径;
4、推进管理后备人才培养,构建核心骨干队伍,优化人力资源布局,落实人才梯队发展机制;
5、牵头制定各岗位绩效考核标准并完成评分工作;
6、定期开展专业技能与管理能力提升培训,增强团队整体业务水平;
7、适时组织团队建设活动(涵盖思想交流、生活关怀与目标共识),改善员工状态,保障工作高效推进;
8、主持部门日常会议,协调解决分歧,促进工作有序开展。
(三)项目设计管理及执行
1、配合营销与售后支持团队开展市场信息收集与分析;
2、对接业务单位,明确客户需求,组织售前技术评审,提出项目启动建议;
3、主导项目设计阶段的过程评审,依照既定评审规范执行;
4、监控设计进度,确保设计任务按期完成;
5、审核设计技术交底文件,确保技术资料输出符合质量要求;
6、参与项目运营会议,及时响应设计技术问题及生产执行障碍,保障项目顺利推进。
专业要求:化学工程与工艺
2026-06-24 13:48
IP属地:陕西咸阳
职位福利
本科3-5年脱水脱酸脱烃脱汞制造业

陕西铭泽易昇能源技术有限公司
未融资 · 20-99人


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