郑州·新郑市
职位详情
一、生产管理
制定生产方案：依据公司销售目标及市场实际需求，编制详尽的生产实施方案，涵盖产品类型、产量指标、工艺路线、设备调配及人员配置等内容。
组织实施生产：按照既定方案，统筹调度生产单元与作业人员，保障各项生产任务按期保质完成。
联动部门协作：与营销、技术、财务等相关职能部门保持密切沟通，推动生产与销售衔接、技术支撑生产、成本匹配生产的协同运作。
二、质量管理
完善质量管理体系：建立并优化质量管理机制，落实质量管理制度，确保产品品质满足标准规范及客户期望。
实施质量监控：对生产全流程进行跟踪检查，强化过程管控，保障产品质量的稳定性与可靠性。
三、成本控制
优化生产投入：科学管控原材料、人工、设备损耗及能源消耗等关键成本要素，提升资源利用效率。
落实降本举措：深入分析成本结构，制定并推行切实可行的成本节约措施，增强企业盈利能力。
四、安全环保
保障安全生产：健全安全生产责任制，开展常态化安全培训与隐患排查，定期组织安全巡检，杜绝安全事故发生。
践行绿色制造：严格执行环境保护法律法规，减少污染物排放，推进清洁生产，积极传播可持续发展理念。
五、人力资源
重视人才发展：加强内部人才培养与外部优质人才引进，构建专业化、高效能的人才梯队，支撑工厂可持续发展。
六、其他职责
推进运营执行：牵头制定并落地工厂整体运营策略，确保生产运行高效有序。
响应市场变化：密切关注行业趋势与客户需求，动态调整生产安排，提升市场应变能力。
引领技术升级：主导技术团队开展工艺革新与设备优化，持续提升技术水平与产出效能。
数据汇报与分析：定期汇总生产运营数据、运行情况及市场信息，形成分析报告，为管理决策提供依据。
推动持续改善：积极探索流程优化与创新路径，着力提升效率、节约成本、精进品质。
加强团队融合：强化团队协作意识，增强员工归属感与集体凝聚力；弘扬企业文化理念，打造积极健康的工作环境。
制定生产方案：依据公司销售目标及市场实际需求，编制详尽的生产实施方案，涵盖产品类型、产量指标、工艺路线、设备调配及人员配置等内容。
组织实施生产：按照既定方案，统筹调度生产单元与作业人员，保障各项生产任务按期保质完成。
联动部门协作：与营销、技术、财务等相关职能部门保持密切沟通，推动生产与销售衔接、技术支撑生产、成本匹配生产的协同运作。
二、质量管理
完善质量管理体系：建立并优化质量管理机制，落实质量管理制度，确保产品品质满足标准规范及客户期望。
实施质量监控：对生产全流程进行跟踪检查，强化过程管控，保障产品质量的稳定性与可靠性。
三、成本控制
优化生产投入：科学管控原材料、人工、设备损耗及能源消耗等关键成本要素，提升资源利用效率。
落实降本举措：深入分析成本结构，制定并推行切实可行的成本节约措施，增强企业盈利能力。
四、安全环保
保障安全生产：健全安全生产责任制，开展常态化安全培训与隐患排查，定期组织安全巡检，杜绝安全事故发生。
践行绿色制造：严格执行环境保护法律法规，减少污染物排放，推进清洁生产，积极传播可持续发展理念。
五、人力资源
重视人才发展：加强内部人才培养与外部优质人才引进，构建专业化、高效能的人才梯队，支撑工厂可持续发展。
六、其他职责
推进运营执行：牵头制定并落地工厂整体运营策略，确保生产运行高效有序。
响应市场变化：密切关注行业趋势与客户需求，动态调整生产安排，提升市场应变能力。
引领技术升级：主导技术团队开展工艺革新与设备优化，持续提升技术水平与产出效能。
数据汇报与分析：定期汇总生产运营数据、运行情况及市场信息，形成分析报告，为管理决策提供依据。
推动持续改善：积极探索流程优化与创新路径，着力提升效率、节约成本、精进品质。
加强团队融合：强化团队协作意识，增强员工归属感与集体凝聚力；弘扬企业文化理念，打造积极健康的工作环境。
2026-06-16 14:22
IP属地：河南郑州
职位福利
本科5-10年机械设备/机电/重工
郑州市东鼎干燥设备有限公司
未融资 · 100-499人
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