职位详情
作为PMO,您将全面主导公司级重点项目的管理与推进,通过体系搭建、流程精进及跨职能协同,保障企业战略目标的高效执行与落地。
【岗位职责】
1、公司级项目统筹管理
- 主导公司重大战略项目的整体规划、执行推进与成果交付(如ERP系统升级、供应链流程变革、全面预算管理等)。
- 搭建并完善公司层面的项目管理体系,涵盖项目评估机制、优先级判定、资源调配与风险预警,确保各项目与公司战略方向高度对齐。
- 担任项目核心协调角色,推动财务、研发、供应链等多部门协作,化解资源争端与协作障碍,保障复杂项目按期高质量达成。
2、项目管理赋能与流程优化
- 设计并推广适配公司业务特点的项目管理方法论,提升团队项目运作的规范性与执行效率。
- 梳理现有项目管理流程,识别优化点,推动关键流程的标准化建设与自动化实施。
- 为项目团队提供专业支持与指导,帮助项目经理运用有效工具和策略应对实际挑战。
3、跨部门协同与流程建设
- 联动各业务单元与团队,持续优化公司级业务流程,建立高效顺畅的跨部门协作模式。
- 发现并分析运营过程中的流程痛点,制定切实可行的改进方案并推动落地,全面提升组织运行效能。
任职要求:
1、本科及以上学历,具备IPD全流程实施经验,出色的项目掌控力与交付执行力;
2、优秀的沟通表达能力,善于跨团队协作与关系协调;
3、高度的责任意识,具备较强的抗压能力,结果导向,执行力强,善于解决复杂问题;
加分项:
具有电子商务行业相关从业经验者优先
【岗位职责】
1、公司级项目统筹管理
- 主导公司重大战略项目的整体规划、执行推进与成果交付(如ERP系统升级、供应链流程变革、全面预算管理等)。
- 搭建并完善公司层面的项目管理体系,涵盖项目评估机制、优先级判定、资源调配与风险预警,确保各项目与公司战略方向高度对齐。
- 担任项目核心协调角色,推动财务、研发、供应链等多部门协作,化解资源争端与协作障碍,保障复杂项目按期高质量达成。
2、项目管理赋能与流程优化
- 设计并推广适配公司业务特点的项目管理方法论,提升团队项目运作的规范性与执行效率。
- 梳理现有项目管理流程,识别优化点,推动关键流程的标准化建设与自动化实施。
- 为项目团队提供专业支持与指导,帮助项目经理运用有效工具和策略应对实际挑战。
3、跨部门协同与流程建设
- 联动各业务单元与团队,持续优化公司级业务流程,建立高效顺畅的跨部门协作模式。
- 发现并分析运营过程中的流程痛点,制定切实可行的改进方案并推动落地,全面提升组织运行效能。
任职要求:
1、本科及以上学历,具备IPD全流程实施经验,出色的项目掌控力与交付执行力;
2、优秀的沟通表达能力,善于跨团队协作与关系协调;
3、高度的责任意识,具备较强的抗压能力,结果导向,执行力强,善于解决复杂问题;
加分项:
具有电子商务行业相关从业经验者优先
2026-05-27 14:05
IP属地:浙江金华
职位福利
本科3-5年

深圳市集牛科技有限公司
不需要融资 · 100-499人


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